深耕细作 扩张品建两不误
现在回头去看,会发现,对于周大生河南分公司来说,2006年是一个转折点,加盟连锁全面展开,并且有了飞跃性突破。发展到这一阶段,周大生*在河南已是当之无愧的强势*。
周大生珠宝在河南的强势发展,也正是这一时期,周大生在*发展的缩影。
正如周大生珠宝在河南的市场表现一样,纵观周大生发展历程,从批发、零售到*,再到珠宝加盟连锁的快速扩张,从1999年介入内地珠宝市场之初就快人一步,占*机,2006年周大生在内地已开出了直营店与加盟店300余家,区域覆盖北京、天津、河南、山东、福建、山西等地。
2006年以来,无论是在河南还是在整个内地,珠宝行业的*竞争越来越激烈,强势*挤压弱势*已成为必然趋势。如此激烈的竞争状态下,周大生又是凭借什么优势一直稳步发展呢?
谈到这个话题,周日生谈的**的是看似与市场关联度不高的员工和团队。他告诉记者,尽管用人数量并不多,但是周大生高度重视人力资本的持续增值,为员工提供丰富的培训与学习机会,帮助员工持续成长,追求公司团队中的人才素质在业内的*地位。同时,周大生重视对经销商的培训,比如设置了专职和驻店培训专员,既注重内部专业讲师队伍建设及内部培训,也为员工提供经常性的外部培训学习机会,从而使员工获得**化的培训效果。
除了抓好企业文化,产品更是周大生赢得消费者的核心元素。周日生介绍说,周大生与专业珠宝设计公司和有创新能力的*饰加工企业进行深入合作,专门配合市场推广活动,为周大生**设计专属产品,并加强珠宝产品的独特性、唯美性
具体到河南市场,周大生河南分公司的营销团队分析后得出结论,河南地处中原,潜力比较大,加上郑州又是大交通枢纽,珠宝*相对中低层的同质化竞争比较激烈。这样的背景下,周大生的店铺数量上已经有一定的规模,在快速发展的同时还要把现有的店做好、做强,提高各店的赢利能力。
正是在这样理性的判断分析下,2004年底至2009年,周大生*在河南高速发展,销售网点超过百家,销售额突破4亿元。
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