李厚霖恒信钻石未来的战场

 

 

       在物质满足之后，人们对美感、对独特性的追求会超过对实用性的追求，苹果手机以其与众不同的外在美和内在美，成功PK掉了诺基亚的禁摔扛摔，待机时间长。消费者不再把手机仅当手机，更是代表身份认同的时尚标志。乔布斯们玩的不只是技术，而是跨界。粉丝经济也从另一个侧面证明，未来的时代，是一个更感性、没有国界也没有业界的时代。这就要求商业的经营者们要突破传统思维定势，多视角、全方位地看问题，将各种资源整合起来，去发现、去创造新的商业模式。

 

李厚霖恒信钻石 如何以开放性思维进行企业管理

 

       既然开放性思维对商业发展如此重要，作为21世纪的企业管理者，我们应抛弃传统的、标准化的管理模式，鼓励开放性思维在企业管理中的应用。为员工营造一个平等的、开放的、创新的企业环境，彻底释放员工的想象力，激发员工的创造力。

 

       开放性的企业管理*先要求企管理者有开放的心态和包容的姿态，鼓励“异想天开”，打破常规。俱多事实表明，人类历史上的众多奇迹都是“异类”创造的，远有哥白尼，近有乔布斯。在企业管理的过程中，我对各种提案的要求，*先是创新，然后才考虑其他。*近有一个创新案例可以在这里与大家分享一下。

 

       一说起企业年会，大家会自然联想起来几个模式：一种大概是表彰颁奖，吃吃喝喝，K下歌便散场；一种是表彰颁奖，载歌载舞，吃吃喝喝，场面整得大一些；还有一种是表彰颁奖抽奖加晚会的形式。以往，李厚霖恒信钻石主要是以大型晚会的形式。说实话，公司内部自己组织节目这事非常耗时耗力，弄过几回比较成功的大型晚会后，这种模式也就开始僵化，节目没有多少创新了。所以，李厚霖恒信钻石在开始组织今年年会的时候，对筹备组只有一个要求，要创新，要独特。当搞一台话剧的提案交上来时，李厚霖眼前一下子就亮了，就它了。尽管请专业剧组以恒信员工的故事为素材来量身定制一台话剧，是**的形式，但李厚霖却没怎么参与，直到年会当天，他才作为观众看了这台话剧，结果很满意。

 

       由此看来，创新的过程并不需要领导者强力推进，只要鼓励员工以全新的视角来思考问题，建立起激励创新的组织模式及推动机制就够了。许多企业惧怕各种新因素的刺激，尤其是许多经理人，出于各种顾虑，一面希望员工出创新，一面阻碍创新，鼓励员工把精力投入到正统的、原有的途径，员工的想象力自然就被限制了。就好比关在笼子里的鸟飞不高。固有思维模式这个笼子，罩在创意者的头上，人就不得不在狭窄的范围溜达。只有扩大这个笼子或者干脆丢掉笼子，创新性思维才能得到激发。

 

       未来的企业，90后很快成会成为主力军。这一代人成长在物质相对丰富的时代，他们抗拒权威，不喜欢自上而下的管理，希望得到自由发挥的个性，更需要开放性、包容性的管理模式，人性化的管理机制及沟通机制。所以，在激励创意方面，对90后，要更开放，更游戏化，娱乐化。其实工作与娱乐并不对立，快乐工作，有利于刺激人的主动性和创造性。

 

       显然，未来的企业管理不需要“禁锢心灵的监狱”，一味控制会阻碍企业发现新事物的能力，拒绝惊奇，拒绝发现，员工的工作热情无法释放，自然谈不上激发想象力和创造力。可以说，过去的商业战场，大家拼的是产品和服务；未来商业战场，则是一场思维模式的大较量。