自信过了就是变成了自负!特别是当团队有点小业绩,年底得到老板赏识的时候,这种病极容易出现在不成熟的店长身上,要知道这个时候,“敌人”或许早已经用枪口瞄准了你,这极有可能成为在“业绩”中死去的将军。
情绪化是店长的天敌,但是这个错误是出现非常高的一个坏习惯,不要让发脾气成为你的一种习惯!
店长需要区分什么是管理责任(管理承担)以及什么是执行责任(员工承担),例如:如果你觉得下属实在无能,那么,你干嘛把这个不胜任的人招进来了呢?
感情用事的店长是容易犯大错的管理者,**的店长面临问题的时候会权衡利弊,理性思考! 而不只是会考虑这会不会让自己不开心!
(金嘉利**店长|店长易犯的12种错误,你有么?)
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