金雅福集团战略宣贯大会迈出变革新一步(2)

       完善体系支撑战略圆满落地

 

       合理完善的保障体系，是战略落地成功的关键。集团企业发展部总经理蒋红宇代表发布了以“组织资源、人才队伍、企业文化、流程制度与信息化”等为主要内容的战略落地支撑体系。金雅福集团将通过建立以战略为导向的组织体系，配置组织需求的人才队伍，建立健全业务流程和管理制度，以信息化平台工具提升业务运营和管理效率，重塑企业核心文化等措施，全面保障集团战略实施的及时性与高效性。蒋总同时就集团总部及黄金珠宝、大宗商品供应链两大业务板块的组织架构与职能作了详细说明，强化集团内部管控与各项目部门责任意识，为战略实施保驾护航。