直营、加盟、电商三项渠道并举 千叶珠宝循序渐进的走扩张(2)

 

        专注定位：做“漂亮”的珠宝

 

        中国本土珠宝*具有一个“通病”，就是侧重卖原材料，而忽视卖设计——这与曾经的消费市场不成熟有着直接的关系。但近两年来，随着消费需求的个性化转移，珠宝行业也进入一个急剧的转型期，多年“专注做‘漂亮’珠宝”的千叶由此占据了先机。

 

        “***是从中国地质大学珠宝鉴定专业毕业的一对夫妇，本身学的就是珠宝设计，也精通珠宝材质、工艺和生产方面的专业知识，于是跟几个同学一起萌生了建立自己*的愿景。”李锡凌在介绍*创立的过程时谈道，让女性更喜欢，在产品工艺上更用心，把产品做得更漂亮，也是*创立者的初衷。

 

        随着依托稀缺材料的量化销售渐入僵局，本土珠宝*在个性化与艺术设计发展上的突围日益急迫。当其他*刚刚调整姿态找到方向时，千叶珠宝已于此道深耕多年，并开拓出了更多快速发展的模式。“*每年会赞助地质大学的设计大赛，希望构建与年轻一代新锐设计师之间的桥梁，也能够为他们提供一些帮助；新系列的推出必然是在*的*要日程上循序渐进的展开，其中推出的无国界设计师系列，设计师和所选材料均来自多个**；同时我们也在纽约时装周上尝试了一些跨界合作，更加接轨西方现代审美。”李锡凌表示。

 

        谈道接轨西方设计风格，很难规避舆论对于本土珠宝设计同质化严重的诟病。对此李锡凌坦率表示，*先要承认，珠宝作为**、大宗的慢用消费品，国外*已经做了几百年了，而国内*才几十年甚至十几年，差距是巨大的，要赶超，一定要先看齐，这是客观事实。“也正是基于这些核心的差别，我们才选择参与时装周、推出无国界设计，比较包容地看待这个问题，这都是一个学习的过程。”李锡凌说目前也遵循的核心依然是做“漂亮”的珠宝。