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周宗文:珠宝“航母”从深圳起航

2020-08-04 09:53 作者:zixun22 文章来源:未知 点击:

一生奋斗,百年品牌;家国情怀,一如既往;全球梦想,勇往直前!——周大生珠宝股份有限公司董事长周宗文

 

 

△周宗文1988年,31岁的周宗文第一次来到深圳。他说自己一下车,就感受到了这片土地上的能量。周宗文此行,是受邀担任深圳金阳珠宝公司下属的宝石厂和首饰厂厂长。连他本人也没想到,自己将从这座城市起步,亲手打造一个珠宝巨头。2017年,周宗文创立的“周大生”在深圳证券交易所A股上市,募集资金总额达15.3亿元,成为近年来A股融资规模最大的珠宝企业之一。“我想打造属于周大生的生态圈。”近日,周宗文接受深圳商报记者专访时表示。认定珠宝行业 进入珠宝行业前,周宗文有着艰苦的十五年。1977年,恢复高考。对于正在福建老家干体力活的周宗文来说,这是天降喜讯。高中毕业后,由于家族里不少人都在海外,周宗文不能被推荐上大学,也不能当兵,只剩下回乡这一条路。当时家里有8口人需要吃饭,17岁的周宗文挑起了这一重担。回老家后的主要任务是拉甘蔗,一车甘蔗有一吨重,只有两个人拉。“我们的板车只有木头车轮,就像春秋战国时期的那种。当时最怕下雨天,根本推不动。”周宗文回忆道。不过在最艰苦的时候,他依然怀着上大学的希望。从接到消息到应考,只剩下两个月时间。已经离开学校近四年的周宗文,每天复习到深夜,饿了就吃生番薯。村里晚上九点熄灯,他就点两盏煤油灯继续看书。睡前,鼻子下都有一层黑色烟灰。

 

 

△周宗文接受深圳商报记者采访高考结束后,周宗文接到武汉地质学院(现武汉地质大学)的通知书,他选择了勘探系煤田地质专业。“一是听说工资高,二是地质队要到处找矿,有机会去看祖国的大好河山。”周宗文说。四年后,周宗文以优异成绩从大学毕业,回到福建省地质局报到。被一级级分下去,他最后分到了野竹林矿区。“这次不仅鼻子,全身都沾满黑煤灰了。”周宗文笑说。野竹林矿区条件艰苦,连路都很少。当地有不少小煤窑,找矿需要钻进去,观察内部情况并画图。等画完出来,工作服、鞋、帽上都是煤灰。“一次我太太带着孩子来探望,孩子当时还小,看到全身黑的我直接吓哭了。”但周宗文坦言,那时累却充满希望,和拉甘蔗的心情已完全不同。此后,他踏踏实实地在地质队待了七年。由于工作出色,几年后周宗文就被调离基层勘探队,前路一片光明。此时,他却作出一个让人惊讶的决定:放弃“铁饭碗”,经朋友介绍,来到深圳当厂长。“来之后惊叹于这里成片的厂房,简直是工业的海洋,还有文化的开放。”周宗文说。也是自那时起,他认定珠宝行业是自己为之奋斗终生的事业。

 

 

△周大生位于水贝的展厅在深圳起航2012年,周大生公司出了品牌故事集,周宗文亲自取名为《钻石为何璀璨》。他说自己对于钻石的热爱,是从在深圳当厂长的时候开始。在厂里三年,周宗文和工人们同吃同住,到车间学习打磨、加工、设计珠宝,双手经常伤痕累累。但他渐渐找到了这行的乐趣,发现珠宝是精神财富和物质财富的结合,尤其喜欢钻石的纯洁、坚硬、珍贵。经过多年积累,周宗文慢慢成为珠宝行业专家。上个世纪九十年代初,周宗文正式下海,开始经营珠宝外贸。当时,来自国外和香港的珠宝品牌已在内地站稳脚跟。周宗文经过反复分析,给自己的品牌定下了“贴心服务,无处不在”的基调。1999年,周宗文在海外族人的帮助下,在深圳创立“周大生”,名称取自《易经·系辞下》:“天地之大德,曰生”。第一家店开在北京王府井,他计划采取中心辐射全国的策略。截至2019年底,周大生门店总数已达4011家,其中加盟店3721家,自营店290家,领跑珠宝行业。此后,周宗文将公司总部正式搬到罗湖水贝,这里是全国珠宝产业最集中的区域之一,珠宝玉石加工业发达,聚集着数千家珠宝商家,年销售量占全国50%以上。2013年,周大生拿到由比利时托氏家族研发出的世界首个100面切工钻石的大中华区独家代理权。至今,这也是周大生的主打产品之一。“我认为这是世界上最美的钻石,每年都会送给太太。”周宗文说。2017年,周大生在深交所上市,周宗文发表演讲,开场白便是“周大生这艘航母,顺着深圳甚至全国发展的东风,今天起航了。”

 

 

△2017年,周大生在深交所上市践行“达则兼济天下”今年6月21日,周宗文出现在快手主播辛巴的直播间。那场“带货”中,周大生的销售额突破了4.8亿元。虽然直播数据喜人,周宗文却坦言,此时公司正经历前所未有的大考。数据显示,2019年周大生实现营业收入54.39亿元,较上年同期比较增长11.69%。然而受疫情影响,2020年一季度营业收入6.78亿元,同比下滑38.25%。“今年二三月份收入几乎是零,4000家门店全部关门歇业,损失了4个多亿。我在家里想,再继续下去,就要重新开始了。”周宗文说。尽管企业面临危机,周宗文依然尽己所能。除了给武汉直接捐款、捐物约700万,还免除了全国加盟店一个月的管理费,湖北门店免两个月,武汉门店免四个月,折合金额约700万。自公司成立后,周宗文一直热心公益。2000年,他就在母校中国地质大学设立了“周大生校友助学金”。2006年,周大生投入千万元,开展“千万钻石换光明”的慈善工程,在全国10所大中城市资助白内障患者进行治疗。此外,在多个乡村、受灾地区,都能看到周大生的身影。

 

 

周大生位于水贝的展厅对此,周宗文表示,自己很喜欢《孟子》中的一句话:“达则兼济天下”。如今,周宗文依然坚持每周工作至少六天半,他说这是自己几十年来的习惯。而近期的最大挑战,是公司能否完成数字化转型。“我认为珠宝行业要走得长远,必须做到三个方面:第一是向艺术产品转型,这个行业必须要有故事、文化、情感等精神附加值;第二是要开发更多使用场景,就像我们公司推出的‘情景风格珠宝’,它不再是人们结婚或重大时刻才需要的产品;最重要的一点是企业思维模式的变化,要结合科技、文化、艺术等,尤其需要重视新兴技术,将带来消费、销售模式的改变。”周宗文说。因此,无论是电商还是直播,周大生都是行业内较早接触的企业。坐在自己位于水贝的办公室内,周宗文感慨万千。如今只要周大生一开订货会,“这里热闹得就像过年,几千家商家都回来了,”周宗文说:“未来,周大生将继续探索,将这种互利生态圈从水贝扩大到深圳,甚至全国。”

 

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