通灵珠宝企业一直在走的路
2014-07-09 10:36 作者：匿名 文章来源：未知 点击:
|
【导读】沈东军在乎这种定位和感觉，作为通灵珠宝总裁，他被圈内人誉为“钻石外交家”。十多年来，他在安特卫普政府、柏林电影节等国际场合游刃有余，扮演了将比利时优质切工钻石推广给中国消费者的重要角色。通过购买法国乐朗酒庄，沈东军进一步打开了欧洲文化的大门，成为**购买法国高等级酒庄的华人。
沈东军在乎这种定位和感觉，作为通灵珠宝总裁，他被圈内人誉为“钻石外交家”。十多年来，他在安特卫普政府、柏林电影节等国际场合游刃有余，扮演了将比利时优质切工钻石推广给中国消费者的重要角色。通过购买法国乐朗酒庄，沈东军进一步打开了欧洲文化的大门，成为**购买法国高等级酒庄的华人。 不过，这位钻石大亨的气质，却更像是一位彬彬有礼的教师。在珠宝、红酒的背后，沈东军所贯彻的价值理念是平等。在他看来，接受这些西方文化，对中国人而言并不是难事；但平等和尊重他人的价值观，却还需要时间来沉淀。
珠宝界的“教育家”
上世纪90 年代末，钻石市场鱼龙混杂，刚刚进入珠宝行业的沈东军如初生牛犊般富有闯劲。他在南京高调发起了一场凶猛的价格战，祭出“假一罚十，七天退货”的大旗，并鼓励消费者到珠宝检测机构去验证质量。
2002 年，通灵珠宝进一步教育消费者，引导市场。当时的消费者对钻石的了解基本还停留在净度和重量的阶段，沈东军与比利时钻石切割贸易商EDT(Eurostar Diamond Traders) 合作，引入了比利时优质切工的概念。依靠着超出行业标准的切工技术，通灵珠宝逐渐树立起高品质的*形象。
2006 年，沈东军提出了“为下一代珍藏”的概念，开始致力于*价值的塑造。“现在是后工业时代，任何商品都在贬值。今天买的iPhone，一边拿着往家走，一边就在贬值了。”在沈东军看来，珠宝是不会贬值的，因为虽然我们处于信息化的时代，但人们传统的观念、原始的情感是不会变的。
2009 年，沈东军成为了柏林电影节的专用珠宝商。在今年2月开幕的第64 届柏林电影节上，莱奥纳多新任女友托妮·伽恩戴上了通灵珠宝的由蓝色火焰镶嵌而成的领带造型项链。知名女星章子怡也与通灵珠宝有着不解之缘，每逢重要场合都会佩戴沈东军为其定制的*饰。
2013 年10 月31 日， 沈东军得到了安特卫普省政府颁发的“比利时优质切工钻石中国推广**人”称号。“我的贡献，是把过去只有行业内知道的优质切工钻石概念，向消费者做了传播。”
学习*
通灵珠宝的*饰和普通的*饰**的区别，就是富含着故事和情感。“仿佛在述说着你的人生，它成了你爱情的载体，而不只是冷冰冰的戒指。它是温暖的。”在沈东军看来，不止珠宝，就算是普通的生活用品，也应当艺术化，这才是生活。
沈东军自认为是一个比较节约的人，如今他穿着定制款的衬衣、喝着自家酒庄产的葡萄酒，但是用牙膏的时候还会挤掉*后一滴。他表示，自己购买**，很大程度上是为了通过消费，去体验它的过程，去实践他的理念，去学习如何塑造*。
需要艺术感
在通灵珠宝，他很早就让设计人员去学习*，研究*。“我们上下已经打通了，从产品的开发设计到销售，它是一个小组，是协同作战。”沈东军表示，通灵的团队中有的人设计*饰，有的人设计*故事，有的人是去销售。设计人员常常会和销售、*的人开会，交流在销售中发现的顾客的需求。
此外，沈东军还会给员工买票看艺术展览，让他们到国外参观，与他们聊艺术方面的问题。“在中国缺乏一个美学教育，整体是没有美学的概念，这是在中国做**比较痛苦的事情。”他如此说到。
管理哲学
随着常务副总裁王芳、易春秀等一批职业经理人的加入，通灵珠宝有了一系列的绩效考核机制和流程管理体系。通过管理体系的专业化，通灵逐渐从家族企业转变为现代企业。而2006 年EDT 的投资则给了通灵珠宝输入了欧洲血液。以通灵70%，EDT30% 的股份比例共同出资成立的“欧陆珠宝”，经过2012 年的业务合并，使得通灵珠宝成为了一家资本国际化的珠宝公司。
EDT 转让的“蓝色火焰”的钻石切割技术专利，也让通灵珠宝在与同类产品竞争时，有了更足的底气。
他在微博上高调地表示希望找一个CEO 来代替自己管理公司，可能通过内部培养，也可能通过外部引入。他自己，则进入半退休的状态，作为过渡期的调整。“这些年，我的特长已经发挥出来了，接下来需要有人来弥补我的短项。”沈东军认为，自己的长处是看得比较远，能够坚持原则。但他也承认，在内部管理的细节比如数据的分析、和员工的面对面交流上，自己并不擅长。
另一个原因是沈东军认为企业家应该与企业保持一定的距离感，看看别的产业，多和媒体、时尚界、政治界接触，才能看的更远、更清楚。被称为“钻石外交家”的他计划从具体事务中抽身后，利用自己在社交上的优势，整合资源，从而为通灵珠宝谋求更大的发展空间。
平等待人
在通灵，员工可以对部门负责人进行公开质询，所有提出的建议都会由分析委员会进行调查分析，并进行公开辩论。
“我平时的管理风格是强势的，但背后的价值理念是平等的。”在接受专访时，“平等”这两个字是沈东军*常提及的。在他看来，老板和员工的关系应当遵循商业伦理，员工把时间卖给老板，老板给员工提供平台，但两者之间的关系应当是平等的。
“在《非你莫属》上，平等是我*核心的特点。即便对选手有一些质疑，对选手有一些不满，我也都是用一种善意的方式去表达。”
沈东军有丰富的海外教育背景，深受欧洲文化的浸染。他对于平等的追求，很大程度上便来自于这些影响。作为比利时安特卫普的合作伙伴、柏林电影节的重要赞助商、法国乐朗酒庄的主人，他频繁造访欧洲，还培养了一个小爱好：拜访欧洲普通居民的家，感受真实的欧洲文化。
“欧洲普通老百姓的生活和教育质量都是比较高的。即使是普通的家庭，也会有一些收藏、一些艺术品，每年也会参加一些比较正式的场合。”沈东军表示，国外的孩子对未来职业的想法都比较成熟和多元，有些愿意做园林工，有些愿意做酒店管理，有些愿意去邮局。“他们不会瞧不起这些人。一个出租车司机，也是很体面的，也可以买名表。当他不开出租车的时候，穿上西装，他也是一个绅士，可以弹*钢琴曲，可以和你谈论艺术。”
“任何一个人都无法取悦所有的人，终究是有喜欢你的，也有不喜欢你的。就像通灵珠宝做出自己的定位时，就已经做出了选择，选择了一部分消费者。”面对网上了争议甚至谩骂，沈东军显得从容淡定，不嗔不怒。
相关——
沈东军，男，1969年11月6日出生。通灵珠宝总裁，法国乐朗葡萄酒酒庄庄主，中国珠宝玉石*饰行业协会副会长。《南方人物周刊》第362期封面人物，天津卫视职场真人秀节目《非你莫属》BOSS团特邀嘉宾。南京大学商学院博士后、澳门科技大学工商管理博士、香港科技大学EMBA，曾任南京大学、东南大学等多所知名高校研究生导师，并著有畅销管理书籍《组织智慧——21世纪企业盛衰的秘密》。
|
国际珠宝网
微信公众号
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与国际珠宝网无关。国际珠宝网对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任，如有侵权，请联系国际珠宝网工作人员删除。
国际珠宝网客服：0755-25911511
>>店铺信息
>> 热点图片
