疫后珠宝零售破局突围，周大亨珠宝新零售革命暨全国招商即将启动

2020-09-08 10:06 作者：zixun22 文章来源：未知点击:

2020年，全球新冠疫情爆发，各行各业受疫情影响采取“停摆”举措（停行、停工、停学、停商、停娱等），突如其来的疫情颠覆了所有人过往认知，改变了经济的增长及经营环境格局与秩序，对各行各业都造成了不同程度的损失与打击，更极大地冲击了我国消费行业，尤其是极度依赖线下销售的零售行业代表珠宝行业。由于疫情期间，百货中心、购物商场等地人流量骤减，零售业的发展一度处于停滞，甚至倒退状态，关店、闭店热潮不断冲击市场，这次疫情对于珠宝零售业的打击，无疑是致命的。在此特殊行业背景下，“生存”和“破局”成为众多珠宝零售店老板所关注的热点。

周大亨珠宝聚焦珠宝新零售+培育钻石红利风口创新联盈，以精需求的多元全品类时尚精工爆款产品，嗨购新消费主义，以全渠道融合发展的新零售+直播引流获客的创新运营模式，新零售赋能终端，助力加盟商拓展全渠道运营，构建珠宝零售破局转型之道。据获悉，周大亨珠宝新零售革命暨全国招商即将于2020深圳国际珠宝展全面启动，备受业内外的瞩目。

9月10日周大亨珠宝将耀世亮相2020深圳国际珠宝展（会展中心1号馆 E85-E98）

乘风破浪，周大亨珠宝拥抱珠宝新零售时代

疫情之下如何抓住战机，转“危”为“机”?

疫情所带来的，其实是机遇与挑战并存，那就是危机即战机。有专家认为，数智化新零售时代已来，迎合时代变化和趋势须做好四点：一、客户连接，社会化、在线化和自媒体化；二、价值传导交互化，社会化营销**的好处是嵌入式和交互式；三、价值渗透，就是心智占领（内容营销，IP营销）；四、价值链，价值模型创新需要随商业模式的改变而发生变化，实现线上数智渠道和实体等全渠道的进一步融合发展。

疫情过后珠宝零售如何顺应趋势“立定走”？

受疫情影响，珠宝零售业普遍不景气，行业整体增速放缓，年轻群体受疫情影响较小，年轻族群成为消费增长的竞争核心势力，成为珠宝消费复苏的主要驱动力。疫情过后，珠宝零售业要从宏观经济大局及市场与营销的角度，顺应发展趋势，在优化与调整中找到企业新的立足点、发力点，在动态变化中，不断摸索新的定位与企业、市场平衡，实现企业、市场与顾客的良性互动发展。周大亨珠宝抓住“后浪”族群的消费特征，调整犒赏类珠宝与婚庆珠宝、个性化珠宝的需求占比，以“新产品破局新零售，新模式打造新连锁”赋能新零售终端门店赢销。

珠宝零售业“断崖式下跌”，周大亨珠宝逆势而上转型突围

据不完全统计，2020年国内珠宝市场损失达上亿美元。**统计局2020年3月发布数据显示，珠宝行业消费较2019年第四季度同比下跌41.1%，呈现“断崖式下跌”。珠宝霸主正经受行业惨绝的大洗牌，逼近天花板传统珠宝门店被形势打得措手不及。

疫情就是一面镜子，照出了诸生百态。受整体经济疲软及高运营成本等多重压力，凛冽时期，众多珠宝品牌求助无门，纷纷采用“开源节流”等收缩型策略，以期在疫情经济下维稳求存，也有少部分珠宝商在变革维新之旅上越挫越勇！

周大亨珠宝轻奢风尚珠宝闪耀绽放

在此背景下，周大亨珠宝寻求疫情压制下的销售突破口，抢抓珠宝新零售经济红利，借助5G互联网，“人、货、场”全面升级转型突围，进行了一场经济领域与商业领域的深刻革命，愈加注重品牌与营销的互联互通。周大亨珠宝迎难出击加速线上线下等全渠道资源的深度融合，利用巨擎平台的强有力支持厚积薄发，带领旗下加盟门店跨越经营沟壑，完成实体门店经营困局的大逆转，向新零售智慧型门店转型，实现门店运营商品通、数据通、服务通、分销通、区域通、客户通等核心六通，高效赋能门店精细化运营，为经销商、合作伙伴拓宽营销渠道，盘活客流，顺利实现赢销升级突围，全面进击珠宝新零售的红利市场。周大亨珠宝更是以“千天千店·新零售连锁·工厂直配”的创新加盟模式，直击珠宝零售的经营困局，一举打破疫情经济下线下店面人流量低、线上营销成本高，消费数量低的珠宝销售僵局。

疫情之下周大亨珠宝新零售破局突围，初见成效

尽管行业发展深受疫情影响，但潜在的消费需求仍将继续对珠宝零售业的发展提供良好支撑，且转型升级的趋势将不断延续。通过对行业的敏锐判断，周大亨珠宝积极拥抱珠宝新零售，不断求索珠宝经营者的转型与突围之道，为门店提供新零售&新媒体的全方位解决方案，以“三步走战略”赋能终端赢销，激活客户生命周期逆生长。