关于如何把O2O平台做好的六个思考

　　一种新的商业模式和行业的起源、发展、成型都需要经历检验、磨合、调整。接下来将为你解读如何更好地做好O2O平台。

　　一、O2O平台价值论

　　现在的O2O平台还处在一个探索阶段，还处在单纯的线上消费、线下成单的模式，价值是否满足O2O平台的需求：“用户体验、企业高效运营、为市场创造新的价值”也成为赢得O2O市场的关键。

　　二、传统上的创新

　　“饿了吗、美团外卖”以线上点外卖日渐取代了传统打电话点外卖的方式，“滴滴打车、Uber”成为我们手机的必备叫车软件，“支付宝、微信支付”让我们实现了出门不带钱包。做一个互联网产品的立足点应该放在解决传统行业的一些问题上，真正应该要做的应该是融入到传统的行业中去，因地制宜、因时制宜、取长补短、互通有无。

　　三、按照自己的节奏走

　　阿里的O2O模式，是闭门造车的产物、是没有经过市场改造的理想王国。而阿里和银泰的合作，就像是男女的一场婚姻。线上与线下的争取竞争方式从来都不是“竞争”而是“协作”。阿里和银泰的联姻，更进一步阐释了按照自己的节奏走，才会真的有可能走得更长远。

　　四、扁平化思维

　　整合的集约效应可以大大提升效率，减少资源浪费，降低成本。有些O2O平台和微商为了运营推广的需求，从而建立层层分销模式，这其实是与扁平化去中间化的思维相悖，初期不妨采用，但如果不及时作扁平化调整，是不符合市场的运行规律的，势必也是也很难走长久。

　　五、运营体系化

　　O2O平台运营产品或者是运营体系的问题，应该是强调落地服务和产品的体验。有价值的内容才是社会化媒体的关键，与此同时O2O平台运营的体系化，更应该强调用户的需求，即真正从个人需求这个以为人本的角度出发。

　　六、产业链生态思维

　　O2O平台很重要的一点是将线上线下一体化，在营销和推广上扩到*广，在销售上做到*细，接下来应该可以进一步考虑使用数据分析工具，对于网络数据进行分析。O2O平台在传统的基础上创新，不仅需要对这个行业有深入的了解，而且应该认清O2O发展的使命和意义。只有和传统行业结合，提高用户体验度才能推动O2O平台走向正轨。