通灵珠宝董事长沈东军：上市红利后的“危”与“机”(2)

       为何收购Leysen 1855

 

       2017年2月份，上市不足三个月的通灵珠宝宣布拟出资435万欧元收购比利时珠宝公司Leysen1855 81%股权。这是通灵珠宝上市后发起的*笔收购。

 

       作为一家欧洲小众老牌的珠宝公司，Leysen1855并不为国内公众所熟知。据有关财报数据显示，截止2016年9月30日，Leysen1855总资产202万欧元，净资产167万欧元。2016年前三季度实现营收787万欧元，净利润108万欧元。

 

       显然从短期利益上看，这并不是一桩让资本市场投资者们惯见的将在短期内大幅提升业绩的买卖。

 

       但在沈东军看来，通灵珠宝收购Leysen1855却是行业特性和公司发展的必要一环。

 

       “通灵珠宝本就是中国与比利时的合资公司，公司一直卖的也是比利时的钻石。”沈东军说，与其他消费零售行业不同，珠宝属于**行业，其*的价值和血统是商品价值提升的关键，通灵珠宝希望能收购一个有悠久历史文化传承的*。于是，通灵珠宝通过大量调研后选择了与比利时王室渊源颇深的Leysen1855公司，后者自1936年起就被比利时王室授予王室供应商头衔，目前已经传承到第六代。

 

       沈东军希望借由收购Leysen1855实现通灵珠宝的*升级。作为王室钻石供应商，收购Leysen1855能为通灵珠宝带来高端***形象、先进设计生产工艺以及比利时王室这个稳定客户。

 

       “一方面，通过Leysen1855，公司会考虑在欧洲地区拓展市场;另一方面，在国内，将实现通灵珠宝*与Leysen1855*的融合，从原中高端定位升级为相对高端。”沈东军说。

 

       但如何**化挖掘Leysen1855*价值，并与通灵珠宝实现深度嫁接?

 

       “我们深深知道一个*对于珠宝的重要性，但在通灵珠宝与Leysen1855的融合上，我们之前已经做出了三套方案，*终我们基本确定的方案将是非常大胆的，等到这个方案公布之后，投资者就会真正理解我们收购Leysen1855的真正用意，也会明白此次收购对于公司意味着什么。” 沈东军对21世纪经济报道记者表示。

 

       目前，A股珠宝类上市企业仅10家，广发证券分析师洪涛认为，已上市体量与近6000亿的市场规模相比，资产化率还很低。在行业不景气的大环境下，规模较小的区域性珠宝企业倾向于被上市公司收购整合，未来两年珠宝行业整合将加速。

 

       事实上，自去年来，刚泰控股、爱迪尔等珠宝企业的并购动作正印证了这种判断。

 

       但沈东军对于并购的态度则较为谨慎。

 

       “我观察到很多并购都是粗放型的，企业并购需要考虑到实际消化能力，是否有能力整合，是否有能力去经营，都需要深思熟虑。”沈东军表示，通灵珠宝也在积极寻找有价值的并购，以实现内生与外延共同发展的战略，但并购前提需“考虑实现1+1>2的效果，而非盲目并购。”