新规试点|“1+3”问需协商解决问题 员工企业实现双赢

 

　　在“5个流程”中，工会工作人员了解到，该企业成立不到一年，就遇到黄金价格大幅下跌，黄金市场走下坡路的不利环境，严重影响了企业的经济效益，许多职工都担心自己的工资待遇会受到影响。根据企业实际，区总工会、街道总工会与企业工会对职工提出的想法进行综合汇总，共同制订集体合同文本，**限度地体现职工意愿。

 

　　在集体合同中，对中层管理人员、办公室职员、导购员、艺术团职员、收银员和后勤人员的**工资制定了标准，同时签订2014至2015年度，各岗位职工的**工资增长幅度为6%，如遇企业效益下滑等特殊情况，工会将组织职工与企业进行再次协商，签订补充协议。

 

　　“我们其实更担心安全问题，毕竟黄金属于贵重物品，安全得到保证，我们心里也踏实。”许多职工在协商中提出了这一需求。同时，许多女职工也提出，希望每年进行一次体检的要求。在工作时间问题上，有职工提出：“我们经常出现超时工作的情况，而且带薪休假落实起来也很困难。”

 

　　针对职工提出的具体问题，工会在与企业的集体协商中解决。在解决增加保安的问题上，该企业按照经营面积，在重点区域、重点岗位上增加保安力量5-10名，既要符合安全保障要求，又不会给企业增加太大负担。今年7月，有人假借买项链实施抢劫，逃跑后不到3分钟就被保安人员抓获，经营场所无一人受伤，没有造成任何不良影响。事后，该企业总经理直言，多配备了几名保安使员工获得了安全感，更让商场避免了损失，员工、商场双受益，集体协商功不可没。

 

　　在职工提出的体检问题上，该企业同意在亏损的情况下，先行为年度**女员工安排体检，如企业实现扭亏为盈，将安排女职工每年体检一次。

 

　　在工作时间安排问题上，企业方不惜增加成本，实行员工从两班倒变成三班倒，满足职工每周40小时的工作时间。在带薪休假问题上，通过工会和企业协商研究，提出了职工休“工龄假”的方案按工龄规定具体年假天数，由职工自主选择休假时间。*终使劳资双方的要求均达到了满意。

 

　　通过“1+3”问需协商和集体合同的签订，企业98%以上职工表示满意，该企业也获得了“市和谐企业和模范职工之家”的荣誉称号。

 

 

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       “1+3”问需协商的概念是什么呢？

 

　　在法律框架内，根据企业自身特点，了解职工*真实的想法，通过工会的努力促使协商成功。并通过制定合同文本各项条款，解决职工在生产生活中遇到的*现实、*集中的问题，让广大职工确实感受到协商给他们带来的实惠和集体合同的实际意义。 这就是“1+3”问需协商的内涵。

 

　　在“1+3”问需协商中，“1”代表的是职工的基本工资和增幅比例；“3”则代表对职工来说*现实、*直接和*关心的问题。通过工会与企业方的平等协商，解决职工的基本利益、生活保障问题，争取职工利益**化，同时解决职工反映强烈的3个方面问题，**程度满足职工需求。

 

　　科学确定工资与增幅标准，落实好“1”是“1+3”问需模式的关键，关系到每名职工的生产生活质量。沈河区总工会在起草集体合同的过程中，指导企业按照年度城市**工资标准、上年度企业的盈利、劳动时间、劳动强度、同行业比对等情况，形成调研报告，*终确定每个岗位的工资标准。

 

　　沈河区总工会还根据职工需求和企业情况，划分了4个档次：亏损企业，可以不增幅；持平企业，年度增幅为5%；利润增长10%以下的企业年度增幅5-12%；利润增长10%以上的企业年度增幅12-19%。按照这4个档次，职工的利益会得到保障，企业也能保持员工队伍的稳定，为企业发展与和谐企业建设奠定很好基础。