点石成金：如何调动员工的工作积极性？(2)

 

       三、构建公平的奖惩制度

 

       在公司的众多规章制度中，奖惩制度可以说是员工*关心的一方面。因为涉及到自己的切身利益。因此，一个公平的奖惩制度不仅能够让员工信服，并依照公司的制度严格执行，而且诱人的奖励也能够充分调动员工的主动性和积极性。

 

       四、适当让员工参与讨论和决策，树立主人翁意识

 

       现代管理理论中有一个非常流行的管理形式叫做“扁平化管理”。相对于传统的“等级式管理”，这种新型管理方式削减了决策层和执行层中间过多的繁杂等级。一方面减少了沟通成本，提高了执行效率，另一方面也可以很好地树立执行层员工的主人翁意识。在讨论或做决策的时候，尽可能让员工参与进来，让他们体会到自己的价值。但是扁平化管理也有弊端，要视具体情况来实施。如果员工的专业素质有所欠缺，就容易造成管理上的混乱，增加管理成本！

 

       五、为每一个部门的员工打造职位晋升通道

 

       俗话说的好：“不想当将军的士兵不是好士兵。”作为员工也一样，加入一个公司，当然也想升职加薪，走上人生**。员工需要的不仅仅是老板口中一个远大的发展目标，他们其实更需要一整套清晰的个人晋升制度。如何能够成为项目组长，部门主管，部门经理，总经理，甚至CEO。如果能够制定一个清晰的标准，就可以让员工更积极地投入工作，提升自我！

 

       点石成金成型于2011年，致力于打造中国*家以快速、有效、放心的珠宝运营服务机构，管理团队平均拥有八年以上珠宝行业经验。快速高效的运营团队，短期内建设与优化企业运营，导入有效的终端赢利体系，使客户以*小的投入，获得**的回报，达到点石成金的效果。