在中国基金业十多年的发展历程中,总是不断面临各种各样的挑战,其中*为核心的,就是人才不断流失的挑战:众多业绩优异的明星基金经理,出于各种各样的目的,怀抱着各种不同的理想,奔向了私募、保险资管等其他资产管理行业。
公募基金的人才荒一再上演,这是基金业过去16年来久治不愈的顽症,其间原因种种。如今,在互联网和移动互联网时代,除了基金公司的投研岗位之外,电商和IT人员的不断流失,成为基金公司在新的历史条件下必须面对的新挑战。 *近一段时间以来,不断有基金公司的资深电商和技术人才出走,或另攀高枝,或独自创业。在互联网和移动互联网时代,基金行业虽然发展空间无限,但竞争无疑将更加激烈,互联网这只巨头的加入,给基金公司带来了空前的压力。互联网巨头们有巨大的流量、时髦的互联网思维、雄厚的资本,一旦涉足基金业,就会带来原有游戏规则的颠覆性变革,余额宝即为一例。
基金公司缺投研人才是众所周知的事情,可如今,拥有互联网知识和从业经验,尤其是拥有互联网思维的电商人员,是基金公司*为渴求的。任何一家基金公司想要在未来的竞争中生存下来,互联网是绕不过的一道门槛,基金公司的电商将迎来大发展。但对于互联网基金这一新事物,基金公司目前**的挑战就是缺人,甚至比投研人员还缺!
真正拥有实力的基金电商人员,如今可谓是一将难求。一些大基金公司电商部门负责人的待遇,甚至超过了投研部门,电商部门已经成为大基金公司*为核心的部门之一。毫不夸张地说,未来基金公司电商总监的作用,可能不会低于投资总监。基金电商将会重塑行业未来图景,不断改写原有的运行规则,带来新的气象。
与此同时,互联网企业纷纷涉足基金行业,但互联网企业天然不具备金融的优势,对金融这一门槛较高的行业了解甚浅,于是乎,基金公司的电商人员成为想涉足基金业的互联网企业*青睐的人才,而电商业务又必须根据客户的需求不断改进技术,基金公司的IT人员又成为了炙手可热的岗位。
除了上面提到的这种情况,在互联网和移动互联网时代,客户的理财需求会得到更深层次挖掘,客户细分化会进一步凸显,资产管理将逐步过渡到财富管理时代,互联网金融将在各个细分行业生根发芽,既懂金融又懂技术的基金公司电商和IT人士,会迎来**的创业机会,只要有好的盈利模式,这些创业人员还可以得到股权投资和风险投资的资金支持,解决创业的资金难题。
投研人才的不断外流,成为过去16年中国基金业**的难题。在互联网和移动互联网时代,电商和IT人才的不断外流,也许会成为新的**难题。
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