企业如何正确应“用”好人才
1970-01-01 08:00 作者：kf2 文章来源： 点击:
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国际人才网小编近日在工地出差时，遇到了一位80后同事。虽然他工作时间不长，却已是项目部的技术骨干，独立承担并完成了数个工序的优化方案。这位80后同事成长的过程，深刻体现了人才发展以“用”为本的重要性。
人才发展要以“用”为本，就是要敢用人。企业要打破不利于人才成长的僵化思维，不能因为员工“年轻”或“偏才”而不敢用、不愿用。要大胆起用各类年轻人才，给予信任，充分放权，真正发挥其聪明才干，促进人才的快速成长。
人才发展要以“用”为本，就是要用好人。要制定完善的激励措施，免除人才的后顾之忧，激发他们的积极性和创造性。要建立能上能下、能进能出的用人机制。
人才发展要以“用”为本，就是要会用人。会用人，体现为企业应根据发展需要，合理调整人才结构，在合适的时间，将合适的人安排到合适的岗位上。
员工是企业发展的基础，人才是企业稀缺的宝贵资源。企业只有正确应用好这个“用”字，才能创造出超出竞争对手的人才优势，增强核心竞争力。
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