和利时集团的人才培养方式

        当今社会，经营企业主要依托的还是德才兼备的人才，这几乎是所有企业的共识。而人才培育，需要从实践做起，2012年和利时集团联手教育部与各大高等院校，举办了“和利时杯”电气控制应用设计大赛，就是为了给学生一个可以自由发挥的平台，通过比赛的形式，提高学生的动手、动脑能力，丰富经验，为以后的就业、创业做好准备。
 

　　众所周知，自1993年成立以来的和利时集团，一直专注于自动化行业，并不负众望的在国产PLC*中闯出一番天地，为国产PLC“扬威”。于此同时，和利时还是一家珍重人才的企业，从内部对员工的培训，到与各高校的合作；从去年的“自由畅想智胜未来”校企活动，到今年的“和利时杯”电气控制应用大赛，都展现出和利时对人才的培育是迫切的并付诸于实践的。和利时集团认为对于人才培育的方式“实践创新”是根本，实践出真知，创新助发展。
 

　　唐朝吴兢说“因其材以取之，审其能以用之”。和利时对此次电气控制应用大赛学生群体的定位并不在于学历的高低，不论是本科、研究生或是中专、高职院校都可报名参赛。和利时看中的是技术的应用，*先强调的是技术应用，而不是技术的研发。自动化行业是有其行业特性的，*终用户的体验和反馈对一个从事自动化企业是弥足珍贵的，从工业控制或机器设备自动化来讲，技术是非常多的，也就是说企业所需人才是应用技术的人才，而并非是研发技术的人才。在技术研发端和其*终用户之间存在一个鸿沟，这个鸿沟就需要技术应用来链接，和利时也正迫切的需要这样的人才。
 

　　本次大赛的初衷是为了培育人才，而培育人才*先要做好实践工作。现如今本科及以上的学生出入社会，大部分不知该如何着手，动手能力有的甚至不如中专高职的学生，这便是动手能力差，实践少的问题。和利时针对大学生就业难创业难的现状已经一年内和两所高校进行合作，让学生走出学校，走进培训基地，动手实践。在南方和利时与杭州电子工业大学的合作项目就是一个很好的例子，从这个项目不难看出和利时在过去已经主动走入高校开展实训教育，并且这是一个公益的项目。在这一点上可以说是在教育上引领国产自动化的领军者。
 

　　和利时经过十几年的摸索研究在技术上取得了卓越的成绩，在客户上也赢得了赞誉的口碑。激烈的市场竞争，和利时用实力向同行、客户展现他的能力，找准自己的定位和优势，发展了一批庞大的客户群。截止到目前，已从事过的工业自动化项目超过12000个，客户群已超过7000家，正是因为有这样一个客户基础，和利时顺利的在杭州建造了一个大型培训基地，基地可同时容纳两百人参加培训，并且为实训。这样大的规模，这样周全的计划已不难看出和利时在培育人才方面的力度，并以实践为基础，以实训为核心。
 

　　总之，人才的各行各业都有着举足轻重的地位，重视人才的培养，才是长久地经营之道，和利时在这条道路上已经迈出了**步，用实践来培育人才，在培养人才的过程中推动自动化行业的发展，两者相辅相成，从而实现共赢。