创业的企业“人才”问题比成熟企业更为严重

　　易才集团李浩破解“人才瓶颈”

 

　　在论坛当天上午，人力资源和社会保障部部长尹蔚民主持论坛并对此前面向*开展的论文征集与评选结果进行了决定公布，在收到的420篇原创论文中，作为人力资源外包行业**受邀的企业家，易才集团**、集团董事长兼总裁李浩的论文《创新创业人才在地区培养机制探索与易才实践》获得此次评选的**级一等奖。**次由一线中的企业提出并总结了中国的创新创业人才培养的可行性机制。

 

　　在易才多年的实践中，易才发现了突破创业企业的“人才瓶颈”的方法。一方面，需要加强创业者教育。如易才分享了自身创业发展的“凤凰曲线”，认为创业可以分为 “创业准备期”“创业初期”“高速成长期”“规模成长期”四个时期。在创业准备期，创业者需积累人脉，为创业做好准备。在创业初期，创业者必须通过组建团队，使商业模式能够被不断复制。另外一方面，则需要通过社会化的人才机制创新，来帮助创业企业轻松化解“人才瓶颈”。

 

　　“易速聘”和“易得薪”：让创业企业招人容易、留人不难

 

　　创业企业与成熟企业相比，往往处于“一穷二白”状态——既没有充裕资金吸引人才，也没有充足时间选拔和培训人才。针对于此，易才集团特为创业企业提供“易速聘”与“易得薪”人力配套服务。

 

　　对创业企业来说，商机瞬间即逝，突发性的事件对短期内招聘大量人才的压力加大。而“易速聘”是易才集团*人力资源外包业务中的系列产品，依托集团遍布*的服务网络和先进的技术服务管理平台，为企业客户提供*专业的招聘整包服务解决方案，令招聘成本下降15%~20%，并且完成高度挑战性的瞬间招聘任务。

 

　　在易才集团**、集团董事长兼总裁李浩眼中，“易速聘”**的优势是解决批量招聘到岗即时性的问题。“企业中类似呼叫中心工作人员、后台数据处理人员、促销人员等一线员工是需求量巨大、不可或缺的。‘易速聘’针对这类需求，有效解决到岗及时和流动管理的问题，能够解决企业的切实难题，同时能省掉很多供应商的成本。对企业客户来说，这是提高人才招聘成功率，减少员工流动率的重要方式。”

 

　　对创业企业来说，实现和大公司一样的薪酬管理，无疑对留住人才是漂亮的加分。对于单个企业来说，匹配人力资源信息系统不仅有成本上的困难，而且在信息系统的管理和维护上也面临着资源不足的问题。而易才集团就为企业提供了无需购置便能得到这种技术的途径。这就是 “易得薪”(CTG Payroll)，不仅充分发挥了服务和技术的合力，也充分利用了互联网的即时同步和灵活性，同时融合了易才集团遍布*的服务网络、丰富的经验以及专业的薪酬?理服务团队。*落地的机构及服务网点，不仅能够与各地社保及个税政策快速的融合和响应，还能帮助企业迅速了解本土企业的薪酬及社保处理机制。与薪酬和社保各自独立处理的企业相比，易得薪(CTG Payroll)的服务平台完美融合了薪酬处理、社保管理等各个环节，涵盖了从高端人力资源到组织岗位设计、绩效、薪酬设计等各个方面。