不拘一格选才、育才、用才

　　当今世界的竞争，从根本上说是人才的竞争，是用人机制的竞争。在我国，随着全面建设小康社会的深入，我们更需要一支高素质的人才队伍。为此，我们要不拘一格选才、育才、用才，牢固树立科学人才观，增强人才意识。
 

　　创新育才机制，重“所有”更要重“所用”，促进人人都能成才。“先有伯乐，后有千里马；千里马常有，而伯乐不常用。”组工干部就是伯乐，千里马能不能被发现，能不能用其所长、用当其时、用当其位、用当其愿，关键在于组工干部有没有牢固树立科学的人才观，为促进人人都可成才，组工干部应努力创新干部培养机制，通过学习培训、实践锻炼、竞争激励等方法为干部成才创造条件。要改革培训方式，创新培养模式，强化实践锻炼，增强培训效果，做到学与用相结合，激励干部成长。人人都可以成才不等于人人都是人才，要按照促进人全面发展的要求，努力形成谁勤于学习，勇于投身时代创业的伟大实践，谁就能获得发挥聪明才智的机遇，就能成为有用之才的社会氛围。
 

　　刷新用才理念，变“管紧”为“盘活”，调动人才积极性。用人之道在于知人善任。组工干部必须精通“用人之道”，善运“用人之道”，做到“适才适用，适人适职”。要放开手脚用活人才，注意人才的合理流动，“不要把人才当一个水库，应该当成一条河流来管理；不要期待它不流动，而应设法管理它的流速和流向。”要优化人岗组合，善于识人、研究人、发现人，找出人的闪光点，熟悉岗位要求，通过人岗分析，做到用人之长，避其所短，使智者尽其谋，勇者尽其力。要重在激励，倡导“人事共赢”的用人理念，从物质和精神两方面去激励人才，做到以人为本，取予并重。
 

　　创新“理”才模式，重“管理”更要重“服务”，全力留住人才。好的人才环境对于吸引、使用和稳定人才有着至关重要的作用。欠发达地区不能一味地在经济待遇上和其他先进地区较劲，更要在人才发展环境上下工夫，要给人才一个事业的舞台、情感的舞台和社会舆论的舞台，营造一个彼此尊重、和谐融洽、倡导争鸣、鼓励创新、宽容失败的人际环境和学术环境，营造“人才为我创造生活，我为人才真诚服务”的舆论环境和激励人才、保障人才、优待人才的政策环境，要像创造招商引资环境一样地去创造招才引智环境，积极为人才提供全方位的服务。