无论是大小企业,还是小门店老板,大家都非常清楚,要想培养一个能够熟练操作本岗位业务的职工少说三、五个月,多则一、两年。其投入的人力物力也是非常大的,而一个在本单位从事五年以上老员工,一旦离职其给企业造成的损失也是无法计算的。
那么如何避免这一情况的发生呢?关键是在发现员工离职征兆后,立即采取有效措施,稳定员工思想。为此珠宝人才网为大家总结了员工离职四大征兆供各企业老板参考。
**,对工作的关心程度下降。比如开会的时候向来积极发言的人,突然变得比较安静,或者是寥寥几句,对其他员工提出的一些想法和看法表现冷漠。工作热情和效率都明显减低,出现了应付了事的现象。同时在公司组织的一些活动也都不愿意参加,包括对周围人和事的关注程度都在下降等等。
第二,事假、病假、迟到等现象明显增加。平时一向守时的员工,突然经常迟到、早退,而且时不时的总想请假,这时候就要注意了,因为找新的工作往往牵扯到好几次面试,所以想离职的人都需要抽空去参加招聘单位的面试,这就让他不得不多请假或迟到早退。因此企业老板一定要留心频繁请假、迟到早退的人。
第三,该员工的工作效率明显降低。如果你发现原来比较勤奋的一名员工,*近突然变得懒散,工作主动性明显下降,包括对领导交付的任务也都不能及时完成,拖拖拉拉,甚至经常忘记领导交代的工作。那么这时候就应该注意了,要跟他谈谈心,看看家里是不是发生了什么事,或者是对工资不满意等等,帮助他把问题解决了就可以了。
第四,经常抱怨,推卸工作,对领导分配的工作有意见。如果员工在*近一段时间经常抱怨,对接到新任务或工作要求是,经常会以<先研究一下>、<手头工作忙>以及对领导提出的工作要求提出很多反对意见。在此珠宝人才网再次提醒大家,在某些情况下,员工开始对工作抱怨,说领导坏话,甚至干损害企业名声的事情时,说明这名员工离辞职就不远了。
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