为提升技术研发水平,某企业技术中心引进了一款新仪器。而资深技术员老李虽然经验丰富,却因为观念、知识的滞后,掌握不了新式仪器的使用方法,技术中心不得不高薪引进专业人才救急。老李虽有老骥伏枥之志,却不得不发出感慨:自己没有与时俱进,企业也没有给予学习充电的机会,单靠“吃老本”必然落伍于时代,成为对企业“无用的人”! 像老李这样的情况,在不少企业都存在。这种人才的无形磨损不仅打乱了企业乃至社会的人才发展战略,也使人才个体的发展陷入困境。一般而言,人才磨损分为有形磨损和无形磨损。有形磨损即体力磨损、脑力磨损,这种磨损可以借助足量的休息和营养补充等很快得以修复。而无形磨损是指由于人的观念、知识、方法的落后,使得自身能力不符合现实发展需要。因其具有一定的隐蔽性特点往往被企业忽视。短视的企业常常为一时之利竭泽而渔,使人才日渐“入不敷出”,加速了无形磨损。
珠宝人才网认为,企业要加强人才队伍建设,保持持续健康发展,除了要切实保障职工休息权利、采取有效的劳动保护措施,及时减弱人才的有形磨损外,还要重点关注人才的无形磨损问题,不断创新人才培养战略,让职工有时间、有机会去更新观念、汲取知识,应对不断变化的新形势。企业要更加重视职工培训,及时向他们灌输关系企业发展的新观念、新技术、新知识,做到与时俱进;创新人才交流机制,通过引进高端人才、科学配置老中青人才岗位、探索基于促进人才培养的晋升机制,不断优化人才队伍结构。此外,职工也要居安思危,不能满足现状,要根据岗位需求不断补充“能量”,使自己时刻处于某一领域的前沿位置,确保不落伍、不掉队。如此,方可有效阻滞人才的无形磨损,使企业人才队伍保持长久生命力。
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