珠宝品牌经营管理通病

        问题：自营与加盟在管理上通常存在两张皮的现象，如何实现加盟与自营的步伐一致？

        *先我要肯定这种现象是普遍存在既然是罕见病”多发病”需要先确诊病因再施治。至于“病因”笔者认为大多出于两方面。

        *商原因：

        A．快速圈钱快速跑路：招商＝圈钱”现象在很多行业都存在过。几张皮都有可能出现，珠宝行业也不例外。既然以赚一票算一票为经营目的那当然谈不上有效的管理。只有一小撮“不明真相的群众”苦苦追寻*运营商的科学一致的管理，徒劳是注定的。

        B．珠宝人才资本匮乏：珠宝行业是人才相对匮乏的行业。很多*商也想向加盟商输出管理。再派出去几个店长说不定连自己的直营终端就会出混乱。很多*商即便设有连锁事业部，陷入人才贫困中的*商如何能对加盟商提供智力支持呢？另外。但人员的无能与腐化往往使其功能不能实现，这些人往往是由展厅部或者市场部调派过来的很多人员根本就没有终端零售管理经验，做督导还勉强，如果要做终端管理顾问根本不称职。这样的不称职人员不只不能加强管理解决问题，反而使得*商和加盟商的关系恶化。