【培训内容】
一、店铺现场教练【5个一分钟】
一分钟示范;一分钟观察;一分钟激励/表扬;一分钟考验/提示;一分钟回应/教练。
【5个一分钟】技巧可使我们在店铺带领店长管理过程中更容易达致目标,并使我们与店长现场跟进更容易把握住焦点,产生更高的效率。
二、鼓励式回应
评核个人和团队服务表现。
组织:时间、内容、过程、环境、目的。
实时调整。
具体指出良好的表现/努力。
引导同事发表该表现的重要性。
假设挑战。
总结及补充。
分享感受。
引导同事总结赞赏点及挑战目标。
安排跟进。
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