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店长说：年末了，总有一些员工提出离职，经过公司的培训和自身的努力，她已经积累了一定的工作经验，不明白她为什么要离开…… 员工离职率
其实，员工离职率合理范围内的离职人数，其实不一定会对企业带来伤害，反而可以促进组织血液的自我更新，保持员工队伍正常的新陈代谢。
但是，如果离职人数超过正常范围，会影响组织正常运营，增加管理成本，产生消极作用，尤其是**员工离职、将会对业绩产生一个阶段的影响。
 导语
年终岁末是我们门店的繁忙阶段，如果有人员提出离职，势必会影响团队的士气，对年底业绩冲刺造成不小的损失，那么对店长来说，该如何降低这类问题带来的风险？
员工可能提出离职的几个原因有哪些：
1、看不到上升空间，物质和精神上都得不到激励；
人才希望用更多的努力换来属于自己的劳动成果，如果她感觉到自己的工作没有什么挑战性，学不到东西，于是就想跳槽了。
2、 和小团队同事或者领导不和，发生争执，不开心而离职；
员工之间发生矛盾，受委屈的那一方更容易提出离职，因为她很难融入这样的圈子，存在感低的她宁愿选择离开。
3、 觉得自己付出与回报不相符，不平衡而离职；
这样的员工一般容易表现出叛逆特征，想法较为偏激，无法正确认清自己的岗位职责和对未来的规划。
4、觉得压力太大，难以胜任而离职；
尤其是新开门店，很多新员工无法适应门店工作，压力大，看不到自己的进步，看不到新希望而离开。
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