店长说:年末了,总有一些员工提出离职,经过公司的培训和自身的努力,她已经积累了一定的工作经验,不明白她为什么要离开…… 员工离职率
其实,员工离职率合理范围内的离职人数,其实不一定会对企业带来伤害,反而可以促进组织血液的自我更新,保持员工队伍正常的新陈代谢。
但是,如果离职人数超过正常范围,会影响组织正常运营,增加管理成本,产生消极作用,尤其是**员工离职、将会对业绩产生一个阶段的影响。
导语
年终岁末是我们门店的繁忙阶段,如果有人员提出离职,势必会影响团队的士气,对年底业绩冲刺造成不小的损失,那么对店长来说,该如何降低这类问题带来的风险?
员工可能提出离职的几个原因有哪些:
1、看不到上升空间,物质和精神上都得不到激励;
人才希望用更多的努力换来属于自己的劳动成果,如果她感觉到自己的工作没有什么挑战性,学不到东西,于是就想跳槽了。
2、 和小团队同事或者领导不和,发生争执,不开心而离职;
员工之间发生矛盾,受委屈的那一方更容易提出离职,因为她很难融入这样的圈子,存在感低的她宁愿选择离开。
3、 觉得自己付出与回报不相符,不平衡而离职;
这样的员工一般容易表现出叛逆特征,想法较为偏激,无法正确认清自己的岗位职责和对未来的规划。
4、觉得压力太大,难以胜任而离职;
尤其是新开门店,很多新员工无法适应门店工作,压力大,看不到自己的进步,看不到新希望而离开。
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