随着连锁的发展,对店长管理能力的要求也越来越高,从原来的单一管理到现在全面负责制,需要店长做到内外兼顾,不仅要做好内部管理还要有客户维护开发的能力。
可每天忙得焦头烂额的店长,在没能掌握一些有效开展工作的技巧时,只会忙得像个“灭火”队员一样。想做好店长并不容易,所以决定为各位店长整理出店长十大工作技巧,希望通过这些内容帮助店长有效提升工作效率。
一、目标
明确工作目标,围绕目标找出工作重点,确定工作开展的方向和方法,不做无用功。
二、计划
有了目标,就要根据目标列出行动措施,可以按每月、每周、每日制订详细工作计划。
三、提升
不断学习新的知识和技能,有时工作无用功是因为缺乏解决问题的方法。
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