采访世界钻石理事会主席、戴比尔斯集团前首席贸易与工业官费里尔·泽鲁基

 

 

A: 现代钻石故事中几乎没有一章是戴比尔斯未曾触及的，而我有幸参与其中许多篇章。从伦理保障和可追溯性到包容性和社区发展，每一章都向我展示了商业与诚信如何协同工作。

 

最有趣的挑战是那些没有蓝图的挑战。打造全球首个从源头开始的钻石可追溯性平台。设计成为全球标杆的标准。通过 GemFair 为塞拉利昂的手工矿工创造机会。这些都不容易。他们要求跨文化、行业、非政府组织和政府间的创新、协作与信任。

 

但最让我印象深刻的不是系统或标准。而是人民。矿工、商人、社区、同事。他们是这个行业的心脏。进步并非仅发生在董事会内部。当人们团结起来，共同打造比自己更大的东西时，就会发生这种情况。

 

Q：您认为全球钻石行业仍面临的最大挑战是什么？

 

A:  如今钻石行业面临的最大挑战是信任。维护它，重建它，每一代都重新赢得它。消费者不仅想知道他们购买了什么，还想知道他们的购买支持了谁、支持什么。

 

我们还面临日益复杂的问题，从制裁和关税到来源和市场宣传的问题。钻石产业一直是全球性的，但现在它变得极具政治色彩，且受到越来越多的审视。

 

对我来说，这个挑战中的机会是清晰、诚实、一致且透明地表达天然钻石所代表的意义：稀有性、传承和人性。

 

最后一个挑战是凝聚力。钻石供应链极为多样，从手工矿工到奢侈品零售商，但我们的信誉依赖于共同行动。

 

Q:   您认为非洲钻石生产商在钻石界将扮演什么角色？

 

A:   非洲不仅是世界上大多数天然钻石的产地;它是它们意义的起源。非洲的生产者已经展示了负责任的资源管理能带来的成就。

 

博茨瓦纳已经证明，钻石不仅能建设经济，还能建设国家，这一事实贯穿了非洲的故事。在南非、纳米比亚和安哥拉，钻石不再是奢侈品的象征，而是进步的引擎，资助学校、医院和就业。

 

非洲生产者也越来越多地影响全球政策。他们不再只是供应商，而是共同定义负责任采购的合作伙伴。我相信我们将看到区域合作加强，本地增值增加，生产国在国际贸易、制裁和可持续发展辩论中拥有更强有力的声音。

 

总的来说，非洲的故事正在从开采到创造，从钻石的来源转变为领导力的来源。

 

Q:   你会如何说服潜在的钻石买家购买天然钻石，而不是实验室培育钻石？

 

A:   我建议坚持事实。实验室培育的钻石是合成钻石。它们是在工厂里制造的，而不是实验室里。像莫桑石或立方氧化锆一样，它们是不同的产物，这没问题。

 

天然钻石携带着无法复制的东西。这是大自然的麦克风掉落。购买天然钻石时，你也在投资博茨瓦纳和纳米比亚等地的社区、教育和生计。

 

那我会简单地问：既然可以免费获得，为什么还要买实验室培育的钻石？像 The Clear Cut 这样的公司现在在购买天然钻石时会赠送一颗。在香港贸易展上，只要你付钱买了布景，他们就免费送出这些照片。如果你是为你爱的人买的，我相信他们希望他们的钻石比外卖更值钱。

 

合成钻石有其价值，尤其是在科技领域，但天然钻石具有持久性、稀有性和情感深度。这是大自然的奇迹。

 

Q:   你认为五年后、十年后钻石世界会是什么样子？

 

A:   在未来五到十年内，我相信我们将看到天然钻石行业出现三项相互关联的转变：初级供应的收紧，天然钻石与实验室培育钻石的区分加深，以及对超越 4C（品牌、来源、伦理和讲故事）之外价值的更强重视。

 

在供应方面，较少的新大型矿山数量减少、开采成本上升以及行业意识更加谨慎，将形成结构性稀缺性环境。

 

同时，需求并非一成不变。新市场将涌现，推动天然钻石的增长，而成熟和新兴市场也将随着印度等地可支配收入的提升和年轻奢侈品买家持续的吸引力而扩张。但这种增长并非没有来自其他非必需品类、奢侈品、技术和体验的竞争。

 

让我最有希望的是，这个行业的下一章将由更多元的领导力定义，包括女性、来自各大洲的领导者，以及那些带来热忱和视角的人。我希望我的旅程表明，这种领导力是有空间的，因为还有什么比通过真实、包容和真诚与消费者建立联系更好的方式呢。

 

资料来源：wfdb

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