行业新格局，恒信玺利“创新+品牌”打造企业核心竞争

后疫情时期，珠宝零售回暖趋势整体向好。近期，豫园珠宝时尚集团与意大利高端珠宝集团Damiani签署协议，共同拓展Damiani与Salvini两大*在中国市场的发展。中国市场已然成为国际轻奢*角逐的新战场，珠宝行业高端市场竞争格局愈发激烈。对此，珠宝行业龙头企业之一恒信玺利表示，“国内珠宝*一直在竞争中成长，恒信玺利立足于满足不断变化的‘消费需求’，专注行业纵深发展，以‘创新+*’打造企业核心竞争力。”

 

7月14日，**太平戴维斯发布《中国**零售报告》显示，近期中国境内**消费增势强劲，正成为零售市场复苏的主力军。卡地亚，宝格丽，Dior，LV，蒂芙尼等纷纷加大中国市场布局力度。

 

受疫情影响，全球化呈现新格局，中国市场得益于疫情的控制力度，以及电商的新发展，受抑制的需求逐渐释放。而中国珠宝市场一直在成长，2018年，我国珠宝行业市场规模为6965亿元;2019年，这一数字继续扩大至7502亿元。据Euromonitor数据显示，随着人均可支配收入和经济实力提升，珠宝行业总销售规模有望继续提升，预计至2022年将达到8742亿元。

 

 

2012-2020年我国珠宝行业市场规模及增长预测情况

 

珠宝市场整体规模在成长的同时，市场竞争格局也呈现新的趋势。目前，国外*、香港*、境内*三足鼎立的竞争局面依旧，高端市场主要被Tiffany、Cartier、Bvlgari等*垄断，腰部市场主要由I Do，周大福，周大生，周生生等*占据。这次豫园珠宝与意大利高端珠宝集团Damiani签署协议，共同拓展Damiani与Salvini两大*在中国市场的发展，意图打破中国珠宝高端市场被垄断的局面。

 

新的竞争格局总随着宏观经济环境、消费需求、市场发展的变化而变化，任何企业或*，若无应对变化的核心能力，势必失去市场竞争力。据悉，恒信玺利已创立二十年，一直稳居珠宝行业前列，关键在于其立足于满足不断变化的“消费需求”，专注行业纵深发展，以“创新+*”的双轮驱动战略打造企业的核心竞争力。

 

无创新不发展，创新对企业发展的重要性毋庸置疑，真正做到持续创新却很难，需要很强的自驱力，想象力，以及不断自我颠覆的勇气。恒信玺利钻石机构董事长李厚霖曾表示，“许多颠覆性创新源于想象，做企业跟创作一个道理，要么在产品上有创意，要么在模式上创新，要么在营销上与众不同。条条大路通罗马，在人多的路上挤，需要大力气;选择少有人走的路，便需要想象力和勇气。”

 

据了解，源自创新的自驱力，恒信玺利创造过一个又一个行业话题性事件。创立之初，恒信玺利*创注重体验的珠宝概念店，以与众不同的商业模式，成功提升了钻饰的消费体验。随后，立足于钻石婚戒市场空白，恒信玺利创立了“I Do” *，通过创新性娱乐营销战略，与我国娱乐业同步发展，深刻影响着年轻消费群体，助力企业实现了高速增长。继“I Do”之后，恒信玺利又延展性推出了亲子珠宝*“Ooh Dear”，继续深耕珠宝市场，以消费者为核心，不断拓展珠宝消费场景。

 

在当下新的市场环境和竞争格局下，恒信玺利集中火力数字化布局，从业务运营、产品研发、*营销等维度都进行了数字化创新升级，加大了O2O“线上+线上”全渠道布局力度。在线下，加强了门店数字化体验,并通过应用人脸识别技术来做客流统计，提高了客户管理效率;在线上，通过直播、云蹦迪等一系列营销手段，提升顾客黏贴度、转化率，为珠宝销售赋能。

 

在产品维度，恒信充分利用数字化技术，洞察消费趋势，深挖客户需求，从整体上更关注能与年轻人客户群对话的产品研发，通过对新材质、新工艺的运用，以及跨界材质的兼容等手段赋予产品时尚活力。据悉，“I Do BOOM”瓷系列和“I Do NEO”缤纷系列，皆源自此设计指导思路，为年轻人需求打造。

 

满足消费需求的*方能走得更远，在全球行业新格局下，中国珠宝市场消费增长潜力依旧强劲，但面临的国际国内*竞争也愈发激烈，如何保持*竞争力，恐怕是当下众多珠宝企业要考虑的重点。相信度过疫情经济周期，珠宝行业将迎来新一轮高速增长时期。

 

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