东方金钰前董事长赵兴龙传奇(2)

 

       赵兴龙从事翡翠原石估价和买卖几十年，至今仍在从事翡翠原石的采购交易，坊间传言他早年曾“赌”到一无所有，但很快又东山再起。

 

       现在，他的头衔除去东方金钰董事长，还包括中国珠宝玉石*饰行业协会副会长、工商联珠宝厂商会副会长、国内*批注册珠宝评估师和翡翠原石鉴定家。他在翡翠原石鉴定和估价方面有很深厚的造诣，是国内外知名的“赌石大王”，据传他经手赌石的准确率达到八成以上。

 

       狂热的不止交易双方，还有终端购买者。有人曾将玉石投资称为“疯子买卖”，即“一个疯子买，一个疯子卖，另外一个疯子在等待。”

 

       根据中国珠宝玉石*饰行业协会资料显示，2000年到2009年，翡翠价格平均每年涨幅约为18%，2010年年初至今，普通翡翠涨幅接近30%，远远超于往年；而像玻璃种、冰种、蛋清种这样被称为“东方钻石”的精品翡翠，涨幅更是达到**～200%,甚至开始同黄金一样“以克计算”。

 

       在赵兴龙看来，这是中华玉石文化回潮的体现。“中国自古就有‘乱世藏金，盛世藏玉’的传统。”他说，“改革开放后，国民对珠宝的追捧分别经历了黄金、红蓝宝石、钻石等不同阶段，现在开始转为翡翠。”

 

       受益于翡翠制品价格的疯狂上涨，一直走高端玉石路线的东方金钰成为机构和游资联手围猎的目标，而资金看中的，正是东方金钰价值9.75亿元的玉石存货。据相关资料显示，2010年上半年东方金钰实现主营业务收入7.47亿元，较初期增长了59.25%，其中珠宝玉石制品销售达3.2亿元，同比大幅增长525.47%。

 

 

       这家充满传奇的国内**翡翠A股上市公司，前身为湖北多佳股份有限公司（以下简称“湖北多佳”），成立于1993年，注册资本35228.167万元。

 

       1997年，湖北多佳上市，并先后经历两次重组：2001年通过西安开元重组转型为教育产业；2004年同西安伊果股份控股的云南兴龙实业实行资产置换，进行第二次重组，转型为主营翡翠玉石、黄金、铂金、钻石的珠宝类上市公司，并正式更名为湖北东方金钰股份有限公司。

 

       然而仅仅一年之后，这家鄂企就选择“离家出走”。

 

       直到三年后的回归，公司副总裁、董秘朱一波才对媒体直言不讳：“当初选择离开，是因为当时的武汉翡翠市场疲软，消费能力不足，公司几次想在本地开店未果。”

 

       此前东方金钰一直将总部设在武汉光谷，随着2007年业务重心的转移，整体迁至国内珠宝集散地的深圳罗湖。其后的几年间，公司在缅甸、北京、昆明、成都、深圳、沈阳、大连、哈尔滨等地拥有多家分支机构，布局上百家网点，“祖籍”武汉却一直空白。

 

       直至2009年6月，东方金钰与武商世贸广场达成合作意向，设立*家翡翠专柜，试水武汉珠宝消费市场。

 

       这次的回归很低调，世贸专柜只有20平米，且翡翠标价多在5万元以上，走的是中高端路线。一串价值9999万元，由29颗高绿色老坑种组成的翡翠佛珠作为“镇店之宝”摆在柜台*中央，但并未标出价格。

 

       “单品价近亿元的翡翠是有价无市，只有真正的收藏大家才可能会买。”朱一波说，拿这串佛珠放在商场专柜里，更大的作用是来显示*的尊贵与价值，东方金钰的定位是中高端市场，而这块在当时的武汉尚属起步。

 

       朱一波介绍，东方金钰在深圳、沈阳等地都开设有旗舰店，其档次和规模均比专柜要高。“相比外地，武汉的**消费还有待提升。”他以路易斯威登（LV）为例，“LV直到08年才入驻武汉，但在昆明等二线城市，都进入了好几年，可见武汉人的消费还是十分理性。”