从零售商到设计师
早在1994 年,Shirley (雪莉)就自己开设了一家零售珠宝连锁店。 并且在很短的时间内,扩展到了中国 14 个不同的城市。 这些连锁店的成功给她带来了更多机会,并让她开始接触西方**。
1999 年左右,她**次认识到西方**与新开发中的中国市场珠宝设计的巨大差距,并为此感到非常震惊。 **次到意大利之后,她走访了大量珠宝店,让她意识到自己的中国*还缺少某样东西。 虽然生意还不错,利润也有保证,但她感觉自己的商品“一无所有”:没有自己的*故事,难以在众多*中间脱颖而出。
Shirley (雪莉)没有继续经营店铺,相反,她做出了一个非常大胆的决定:关闭店铺。她成为中国珠宝*饰进出口公司全职采购员。 事实证明,这是一个聪明的决定,这也成为她事业的转折点。
作为采购员,她有机会周游世界,并与经验丰富的珠宝专业人士交流。 她*重要的目标从他们的经验中汲取知识,并使用这些知识发展自己的事业。她不同于其他中国同行,因为她倾向于购买品质优良且引领时尚潮流的产品。 这给她的一些欧洲客户留下了非常积极和愉快的印象。
![]() “Dancing on the Flowers”(“印-蜂之舞”)
除了品味独特以外,Shirley(雪莉)的学习能力也非常强,她很注重细节,不放过每一个向他人学习的机会。在欧洲,她购买了很多风格高雅或工艺精湛的珠宝作品。 但是她并没有佩戴,而是反复拆开并重新组合,分析其中使用的制作方法。 她还参加了各种研讨会,向技艺高超的金匠讨教。通过参与欧洲市场所积累的经验也引发了她对东方审美的思考。 与此同时,东方艺术珠宝的设计理念开始在她的脑海中萌芽,并逐渐成形。
在从事七年的采购员工作之后,即2004 年,她采纳了一位意大利友人的意见,开设了自己的工作室,开始为一些欧洲客户制作珠宝。 虽然她也参与了一些作品的设计,但起初的设计大多数还是来自她的外国合作伙伴。 渐渐地,她的角色开始转变。 *终,她成为了成功的设计师兼制造商。
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