为加快实施创新驱动,全面强化内业管理,推动各项工作实现新突破、迈上新台阶,近日,招金矿业股份有限公司召开科技创新暨管理提升工作会议,统一思想、明确目标、压实举措,全面安排部署下一阶段科技创新及管理提升重点事项,动员全公司锚定目标、主动作为、攻坚克难、强力推进,以实干实绩奋力谱写公司跨越发展的崭新篇章。 科技创新暨管理提升工作会议针对抓科技创新必须严格把控的关键问题、核心要求做了重点强调。一是必须严格把控“谁来创”“怎么创”的关键问题,牢牢把握创新的主动权、主导权,紧紧抓住创新的发力点、突破点。二是必须严格把控发展优先、质量优先的核心要求。要集中力量办大事,不遗余力以创新提质增效。
科技创新暨管理提升工作会议针对抓管理提升必须认真对待、严肃正视内业管理问题作了重点部署。一是主要负责人必须保持干企业的初心。二是责任部门必须强化抓管理的责任心。三是专业人员必须提升专业素养。四是考核机制必须具有严肃性、约束力。
科技创新暨管理提升工作会议要求,招金矿业和各企业要围绕发展质量和效益,聚焦四个领域齐抓共管、持续发力、齐头并进,不断夯实发展基础和根本。***个领域是增长和增量,目标不动、步伐不变,要坚定不移、不遗余力实施好。第二个领域是创新和增效,要切实把科技创新增产增效、降本增效、提质增效的作用发挥好。第三个领域是管理和提质,要下大力气提升基础、现场、专业、内控等内业管理。第四个领域是治亏和扭亏,要集中力量开展亏损企业治理,分批次、分阶段抓好落实。
科技创新暨管理提升工作会议强调,全体干部职工要统一思想、形成共识、上下一致、同频共振,要正视问题、认真反思、端正心态,全力以赴抓好落实、抓好整改、抓好提升,以科研创新、精细化管理实现高质量发展,确保到年底交出一份合格的答卷。一要提高站位、提升认识,切实增强做好问题整改的责任感、使命感;二要抢抓机遇、乘势而上,坚定做好科技创新工作的信心和决心;三要紧盯目标、紧扣任务,以务实举措推进基础、内控管理双提升。
招金矿业高管、总部中层以上干部、埠内企业主要负责人参加了现场会议,其他有关人员参加视频会议。
文章来源:中国黄金协会
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