中国黄金集团西藏华泰龙“金熠计划”第一期培训会收获满满

 

此次中国黄金集团“金熠计划”培训会是在公司党委统一部署下，由公司纪委、人力资源部组织开展的，公司中层管理人员、部门助理及内业员共80余人参加培训。

 

会上，公司纪委办骨干转训了中国黄金集团纪委“金熠计划”详细内容，分析管理、工作、精益管理等方面存在的问题，提出解决办法，讲解思维导图在不同领域的成功应用案例；重点转训集团纪委针对日常工作基础管理提出的“四个四”解决方案，聚焦“PDCA（计划、实施、检查、处理）”各阶段的症状和解法；以公司招投标整套资料为实例，详细讲解单个文件命名、文件夹命名，以及思维导图软件的应用和注意事项。

 

参加中国黄金集团“金熠计划”培训的干部职工认真听讲、做笔记，积极提问，现场气氛热烈，互动频繁。大家纷纷表示，“金熠计划”为工作提供了全新视角和高效方法，思维导图作为高效的信息整理与思维拓展工具，能够帮助大家快速梳理工作脉络、激发创意灵感、提升工作质效。

 

此次中国黄金集团“金熠计划”培训是华泰龙公司强化内部管理、提升管理基础的重要举措。下一步，公司将扎实推进中国黄金集团“金熠计划”全面实施，公司纪委将持续督促“金熠计划”按照规范、标准落实，以实现个人能力和团队效率提升，并与企业高质量发展同步共进。

 

文章来源：中国黄金协会