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我们要盯战略不要盯盘

2022-03-21 09:59 作者：佚名文章来源：黄金先生MrGold888 点击:

俄乌会谈了，股市反弹了，股民开始盯盘了，可是暴涨暴跌后的市场接下来怎么走，真是有点“拔剑四顾心茫然”。

搞企业不容易，过日子也不简单，我们经常会被一些琐事弄的烦不胜烦，有些让我们生气，有些让我们灰心，有些让我们无奈，有些让我们疲惫绝望……对不起，如果您正处在这个状态，无论您是什么角色，您都要先按一下暂停键。

我若盛开，蝴蝶自来。我们要反思一下，我们是不是正在处于追蝴蝶的状态，追着了一只，很开心，跑了一只很生气，没一会儿就满头大汗，气喘吁吁……我们要静下来一起研究一下让我们疲惫的根源。

一、我们喜欢确定性，厌恶风险性。

我们知道资本喜欢确定性，而最厌恶风险性，这也是我们人性的集中表现。我们害怕风险，其实深层是害怕不确定性。如果确定有风险，我们就会想办法回避，即使不能回避，我们也不会那么害怕了，至少我们做好了心理的准备。

二、盯战略就是盯确定性。

战略就是方向，就是做正确的事。往哪里走，几乎决定了我们的初心使命达成的确定性。蝴蝶是我们想要的结果，但怎么才能得到蝴蝶呢？追是一个办法，效率很低。蝴蝶来是因为花香，花香就要悉心栽培香的花，有了香花就得到花香，有了花香就得到蝴蝶。所以追是表面，花是本质。追是不确定的，花是确定的。所以，花是战略。再比如我们炒股，上上下下的盘面就是一只只飞来飞去的蝴蝶，天天盯就是在追蝴蝶。我们要的是什么呢？盈利！怎么才能盈利呢？要买确定上涨的股。什么样的股确定要上涨呢？这要看股票的基本面，基本面没问题，假以时日，确定要上涨的。所以，基本面好的股票就是香花，就是战略。

所以，盯战略就是盯确定性，而且战略的正确性**决定了做事的效率性。

三、要正向看问题。

很多朋友会说，我做了许多确定性的事情，为什么还是风险很大呢？那是因为一个重要的原因是我们经常反向做事情。比如我们看华为，任正非太厉害了，他选择了这么好的战略，而且这么能干，所以他这么成功。其不知1987年，已是43岁的任正非是因为在经营中被骗了200万，而被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负了200万的债务，老婆又离婚，靠筹集的21000元钱而被迫创业的。在歪打误撞进入这个行业一段时间后，曾说过“不知道通信行业这么难做，如果再有选择，打死也不选择这个行业”。再后来，他静下来看明白了通信行业的方向，才下定决心走了下来。再比如茅台股票，要是十年前买，一定也赚几十倍。但是退回十年，我们敢买吗？现在茅台又跌了，我们都买了吗？我们经常反向看问题，即站在结果端看过程，甚至反向做事情是不对的。可以总结经验，但不能置身反向来思考，这就是文人为什么知道天下事，但是难成事的主要原因。正确的是置身正向来思考，即站在一个未知前景的起点看问题，思考问题，才能得出正确的方向和方法。如果你处于原点的任正非，你应该怎么做？如果你面对十年前的茅台，你会怎么看？我们能做的只能分析他的基本面和底层逻辑，而且要不断复盘，要不断确认我们的判断是正确的。因为这个市场唯有不确定性才是确定性，我们要承认自己的有限性，谦卑的面对市场才能规避**的风险。

四、要聚焦做事情。

看到一个新闻，说上海复兴公园有两位退休老人因对俄乌冲突的观点不同而大打出手，还上了热搜。我倒没有感觉特别诧异，因为我也曾在高中时期在宿舍因为对韩国的观点不同，与同学大吵了一架。只是通过这个事情，我想到了文章起头提到的我们的烦恼，大部分是世间本无事，庸人自忧之，当然我们都是庸人。为什么？是因为我们没有深度思考自己的问题，我们没有更重要的事情去做。明白了自己要做什么，明白了世间许多事情并不是自己要做的事情，才能安静，才能减少大部分的烦恼。而且我们即使明白了战略所在，人非圣贤，也要不断复盘，这样才能让我们更明确，不走偏。因为蝴蝶来了，很容易扰乱我们的心绪，把我们带偏。所以我们要不断聚焦，抛下自己的心锚。当我们把80%的精力，真正聚焦到我们最重要的20%的事情上来的时候，我们的效率就会突飞猛进。

有人说，世道如此艰难，事物如此繁杂，怎么静下来？那还是工作生活中没找到重点，没有心锚的心情很容易成为浮云，被风吹动。想想当年的毛泽东，所处的环境是不是更复杂，一样能安静读书，写出《论持久战》。为什么？！越是繁杂，越要简化；越是艰难，越要改变。