喜讯丨金弘珠宝成立培训中心并成功举办首场培训

7月22日，备受期待的金弘珠宝培训中心揭牌仪式在公司总部圆满落幕。金弘中高层管理团队及外聘讲师团队共同出席了本次活动。随后，技术开发中心总监陈禹作为首位主讲老师，为公司员工带来了一场精彩的《报·联·商——有效沟通》专题培训。

 

金弘珠宝总经理肖平在致辞中表示，企业发展到一定阶段，拥有一支专业高效的培训师团队是非常重要的。培训中心的成立，无疑将为金弘注入源源不断的知识动力，推动企业在市场竞争中保持强有力的人力资源优势。通过各类系统专业的培训，全体员工将获得全方位的学习机会，企业的知识经验也可以得到积累传播和应用创新。

 

 

 

总经理肖平致辞

 

肖总表示培训中心成立的目的，就是为金弘培养高、精、尖的内部人才，也为公司的可持续发展夯实基础。随后，金弘珠宝培训中心在热烈的掌声中正式揭牌成立。

 

 

 

讲师顾问李平老师（左）与肖总共同揭牌

 

培训中心主任周鹏向与会人员详细介绍了培训中心组织架构、人员任命、讲师管理、考核评优等情况，并为管理顾问和首批讲师颁发聘书。

 

 

 

培训中心主任周鹏（左）为管理顾问肖平、李平颁发聘书

 

 

首批讲师合影

 

据悉，培训中心设置了课程开发组、培训实施组、讲师管理组三个部门协同组织日常工作。其中，课程开发组负责课程开发和培训资源的匹配；培训实施组负责日常培训的运作管理；讲师管理组负责讲师队伍的资源对接与管理建设。培训中心通过统筹和策划符合公司发展目标及各部门实际情况的培训，并制定出培训讲师的有效激励机制，落实好培训讲师考核，**化实现培训成效。同时，培训中心将大力培养内部讲师，邀请外部讲师，为员工带来管理、技术、营销等多领域精彩课程。

 

 

 

仪式结束后，技术开发中心总监陈禹作为首位主讲老师，为办公区员工带来了一场精彩的《报·联·商——有效沟通》培训。陈禹老师拥有20多年的日企管理工作经验，他以简洁鲜明的理论、颇有深意的互动实验，令人深思的生动案例，让学员充分认识到工作中“报告、联络、商讨”的重要性，了解"报、联、商"的基本原则和主要方法。它能够大大提高沟通能力，提升管理效率和团队执行力，无论是公司员工还是管理人员都感觉获益匪浅。

 

金弘珠宝旗下拥有素金、K金、镶嵌、五厂四家珠宝首饰加工厂，一线工人逾千人。未来，金弘培训中心将会秉承“学习促进发展，分享成就你我”的宗旨，进行有针对性和系统性的培训，切实提升公司员工的整体素养和生产管理能力。继续为金弘发掘、培养更多人才，促进企业的长期可持续发展。

 

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