工艺比拼不过韩国，中国饰品的未来出路在何方？(2)

 

当前，饰品行业很多人也在寻求转型，但是他们却迟迟难找到出路。

 

在Lora看来，一方面是企业管理人员思维没有转换，还是以固有思维经营，如做服装的仅限于服装，做饰品的仅限于饰品，并没有意识到资源的整合。其次受圈子的局限，没有走出去。

 

“中国饰品的道路还很漫长。”Lora说。她也从自身经历给饰品企业提了一些建议。

 

1、建立自有*。当前中国饰品多为贴牌生产，并未有真正意义形成自己*的。“即便是中国目前*有名的饰品企业——义乌的新光，也仅是施华洛奇世的中国经销商而已，属于自己原创的东西，几乎没有。”Lora说道。

 

她认为，OEM要做，这是外贸企业赖以生存的，但是必须要有建立自有*，且其中很重要的一点是保证品质。

 

2、饰品的使用化与功能化。在南美巴西，许多女性从出生开始接触饰品，在她们看来饰品或许与服装同等。但是对于其他人而言，饰品实际上是个可有可无的东西，也因此，饰品的使用化与功能化变得十分重要。

 

3、体系化。过去，国际知名*释出的饰品，会有许多卖家跟风，因为这些饰品非常百搭，消费者可以随意搭配。而现在，如果仔细观察各大*会发现，*会有自己的产品体系，可能一个产品搭在一款服装上非常适宜，但是在另一件衣服上未必合适，这样形成产品体系，还可以防止产品被跟卖。

 

“一味地抄袭、照搬，真心不行了，企业还是要形成产品体系。”