新战略，再启航！金雅福集团2017年度员工大会暨荣誉表彰盛典迈开2018新征程(2)

 

大会上，集团董事长黄仕坤发表《坚定步伐 迎接挑战》主题讲话。黄董分享了当前经济发展态势和发展机遇，总结了金雅福2017年主动推动结构调整和转型升级所取得的显著成果，并对金雅福2018年的发展和经营提出“4+2+2”经营战略。

 

2018年，金雅福对外将秉承“三个四定位”：**，以“大商贸，大物流，大仓储，大平台”为经营基础，探索建立完整、安全、便捷、高效的智能供应链服务体系，成为集“实体商贸+电子商务+物流仓储”于一体的大型现代服务平台，逐步实现物流、商流、资金流、信息流的汇集，构建可持续发展和综合竞争力；第二，以“大*，大规模，大资产，大利润”为经营目标，深耕各项目业务，致力做强做优做大，推动产业规模和*影响力有效提升，经营业绩和企业利润再创新高；第三，以“大金融，大科技，大数据，大市场”为商业方向，落实集团信息化战略，推动金融科技与业务的深度融合，以适应新时代的要求。

 

对内严格遵守“三个二要求”，加强以全面预算管理为核心的集团内控体系构建，推动内部精细化管理流程和制度建设，做到降低成本，降低损耗；控制负债，控制风险；增加利润，增加现金流。

 

黄董发表2018年致辞

 

 

内外战略双管齐下，携手共创宏伟蓝图。金雅福集团加强内部管控，优化管理机制，健全人才队伍体系，全面提升综合竞争力，谱写新时代下的金雅福新乐章。

 

 

大会对2017年度在各岗位和各战线上，为金雅福作出重大贡献的团队及个人代表进行表彰，切实体现金雅福坚持“以价值创造者为本”的人才理念，以“赛马机制”为主的人才队伍建设战略，发挥功勋荣誉表彰的精神引领、典型示范作用，形成见贤思齐、争做先锋的良好氛围。

 

荣誉盛典

 

 

大会正式发布了金雅福**部全面总结了公司企业战略、价值观，落实企业文化建设的纲领性文件——《金雅福基本法》。集团副总裁张裕扬围绕“拼搏、爱、敬畏”三个关键词，对基本法的内涵进行了深入解读。随着集团新战略的全面落地，《金雅福基本法》作为集团各部门的法规红线和立法之源，为集团提供了体制改革、结构调整、管理创新等深层次任务的指导思想，为每一位金雅福人提供落实工作的根本原则和依据，是金雅福法治精神的一次全面呈现，也是金雅福迈向系统性法制建设的**步。

 

张总解读《金雅福基本法》

 

干部团队集体宣誓