2015年9月,在LVMH集团和历峰集团都曾工作多年的Hélène Poulit-Duquesne被招至开云集团,担任宝诗龙新一任的CEO。Poulit-Duquesne此前在接受界面新闻采访时表示,珠宝市场远没有钟表市场成熟,钟表市场已经被*所瓜分,但全球高级珠宝市场只有约15%被*所把控,*的成长空间还很大。但她也承认:“在过去的这些年里,宝诗龙并没有得到非常好的发展,但是这个*也没有被毁掉,它所有的美丽东西都还在,我的使命就是要把这个历史悠久的*唤醒。”
而作为重振*的一环,中国市场也成为了重要战场,但无疑,宝诗龙在这场变革和发展中将要遇到的挑战还是很多的。正如Poulit-Duquesne所说,中国珠宝*饰行业总体依然处于初级阶段,外资*、港资*和本土*三足鼎立的局面短时间内无法改变。外资*盘踞在**端的市场,诸如Catier、Tiffany和Bvlgari一类早年进入中国市场,在中国消费者心目中树立了较为稳定的形象和较高的认知度。
![]() 目前,历峰集团旗下的强势*Catier和梵克雅宝分别拥有278家和124家门店,在中国地区已经形成了自己成熟的零售网络。亚太地区也是集团发展*快的市场,去年前五个月,单就中国内地和香港地区的增幅就达到了两位数。
这就使得宝诗龙要面对的竞争正面交锋相当激烈。据悉,代理商曾在几年前为宝诗龙在外滩18号等地开过门店,但为加强管理,集团早已将代理权全部收回。相比较来看,宝诗龙此前的市场仅局限于欧洲、日本和中东,即使在这几个地区,开出的门店也很少,欧洲和日本的直营店铺有40家,而开在中东的合营店铺则为20家。
在这次上海*家精品店的开业仪式上,我们直接对话了宝诗龙*席执行官Hélène Poulit-Duquesne,她向界面介绍了宝诗龙正在布局的“五年计划”,以及在优先发展的中国市场中即将采用的战略,包括如何铺开零售店铺、如何进行产品定价和传播营销等。
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