“18K黄金黄”或将引爆新一轮“抢金潮”

       六百年水贝故事，十多载辉煌传奇。潮流暗涌，风云幻变。不知从什么时候开始，业内人士在谈起水贝时，会在不经意间冒出“珠宝山寨一条街”的戏谑。盛名之下的深圳水贝也开始受到“形象产品高度同质”、“创意设计盲目跟风”、“企业维权观念淡薄”等诸多问题的困扰。除此之外，近几年来，零售业开始不景气，珠宝市场也逐渐褪却繁华，水贝珠宝大多数企业正面开启抱团取暖的模式。“供给侧、创新、变革、升级”已然成为珠宝企业在整个行业洗牌、重组阶段中强化自身*竞争力与破冰突围的关键导向。

 

 

  

       中国珠宝将进入精细化、数据化服务时代

 

       水贝珠宝的十多年发展繁荣期，也几经好坏叠加的光景，但是整体依然是一条大阳线。而如今，珠宝行业没有任何时候比现在更需要逆袭，繁荣冷却后思索，颠覆之争注定服务为王，中国珠宝的大批发、大加盟时代已然过去，有服务才有大未来，中国珠宝注定要进入一个精细化、数据化的服务时代。

 

       珠宝行业转型方向：品类战略·创变大市

 

       为什么说珠宝行业正确的转型方向是掌握好市场发展趋势中的品类需求和品类战略？一个新品类的诞生，势必引发产业格局的转变和市场利润的重新分配。再者品类贯穿材质、工艺和设计三大珠宝要素。在产品价格和工费这两大配货和消费要素逐渐退居次席，款式和工艺真正为王的时代，珠宝产业必定需要紧紧抓住“强化材质和工艺优势、扩大研发设计团队和优势”的品类战略契机。