深圳水贝珠宝专业交易基地酝酿化蝶之变

        罗湖水贝-布心片区是目前国内*具影响力、交易量**的珠宝专业交易基地，汇聚超过2000家黄金珠宝企业，涵盖从生产加工、制造到交易等环节，已形成较完整的珠宝产业链。自2004年深圳市黄金珠宝产业集聚基地挂牌以来，产业知名度和话语权不断提升。

 

 

　　然而，伴随着珠宝产业的迅速发展及近年来城市更新项目在水贝-布心片区增加，片区物业定位雷同、企业同质化竞争、产品附加值低、高端人才不足、知识产权保护不力、交通拥堵、环境杂乱等诸多问题逐渐凸显，成为罗湖珠宝产业的发展瓶颈。罗湖区经济促进局等部门深入片区企业实地调研，梳理出罗湖珠宝产业历经10余年的发展，目前面临的五大问题：高端产业人才奇缺、产业空间布局不合理、珠宝企业普遍融资困难、行业封闭创新乏力、区域化竞争日趋激烈。

 

　　谋划“一基地、四中心”产业格局

 

　　近期，罗湖区政府及其经济促进部门正在紧锣密鼓制定水贝-布心片区珠宝产业供给侧结构性改革策略方案。围绕去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，推动水贝-布心片区珠宝产业转型升级，由制造中心向“智造”中心转变，由量的增长向质的增长转变，由规模效应向*效应转变，由粗放型向专业化转变，由国内龙头向国际影响转变，全面促进产业向智能化、规范化、*化、专业化和国际化方向发展，打造珠宝总部集聚基地、珠宝展示交易中心、珠宝*营运中心、珠宝人才培育中心、珠宝设计研发中心等“一基地、四中心”产业格局。

 

 

　　根据初步方案，水贝-布心片区将发展为“创新·智造·文化·*”多元复合的先进时尚珠宝产业集聚地。即：突破传统发展理念，注重珠宝技术研发与设计，实现产品创新，开创珠宝产业发展新模式；从生产创造转变为科技智造，以时尚高端制造为核心，配套发展互联网科技、工业智能设计等产业，实现科技·制造·时尚的完美结合；以创意文化丰富珠宝内涵，扩大珠宝产业设计创意影响力，形成新的珠宝辐射效应；以提高*附加值为发展导向，提升“深圳珠宝”区域性*的影响力。

 

　　去产能：根据市场需求差异化发展珠宝产业，鼓励企业因需生产，以化解产能过剩、同质化问题。

 

　　去库存：通过搭建相关要素平台，构建多元产品营销渠道以实现产品去库存。

 

　　去杠杆：维护行业资本市场健康发展。合理利用政府产业基金，扶持具有创新性、专注行业发展的中小型企业；鼓励并协助优质大型龙头企业规范化经营，加快上市进程；引导银行机构制定行业融资标准和有序还贷机制，将优质贷款资源集中用于优质企业，维护行业担保机构健康、持续发展。

 

　　降成本：降低物业成本、企业运营成本、企业交易成本。

 

　　补短板：提升产业技术研发水平，引进培养高端珠宝人才，重视知识产权保护，提升城市空间环境品质。