这项新举措为零售商提供了一个路线图,以确定他们应该优先考虑的影响力最大、成本最低的人工智能实施 Hill & Co 推出了专为珠宝企业设计的人工智能战略计划。
这项为期 21 天的计划通过清晰的框架帮助企业消除人工智能炒作,以发现机会、消除低效率并加强客户关系。
人工智能正在重塑珠宝行业,从客户互动到供应链运营,但大多数零售商不知道从哪里开始。
Hill &; Co 的计划提供:
过程分析,以识别浪费时间和容易出错的过程
基于成本/工作量与影响/速度矩阵的所有可能实施
与每个业务特定目标相一致的采用路线图
“人工智能不仅仅是嗡嗡声。这是增长的关键,“创始人兼首席执行官 Elle Hill 说。
“但如果没有战略,企业就有可能在无法发挥作用的工具上浪费资金。
“我们的战略为珠宝商提供了一种发现机会的行之有效的方法,因为我们绘制了他们的流程,识别了高投资回报率的自动化机会,并提供了明确的行动计划,将手动任务减少多达 40%,并专注于最重要的事情:建立客户关系和销售更多珠宝。”
为期 21 天的流程指导用户完成五个步骤:快速发现、流程映射、基准测试、排名胜利和创建成功路线图。
在计划结束时,参与者会收到定制的人工智能开发路线图和优先机会报告,使他们能够实施人工智能:业务运营技术的新“赌注”。
该计划由 Hill & Co 与人工智能专业公司 Cogent Labs 合作开发,旨在将深厚的行业专业知识与值得信赖的技术相结合。
这些团队共同提供特定于珠宝的人工智能解决方案,零售商可以放心实施。
“作为一家代理人工智能开发公司,我们帮助我们的合作伙伴和客户消除炒作并实施实用的、投资回报率优先的人工智能用例,”Cogent Labs 首席执行官 Ehmad Zubair 说。
“通过我们与 Hill & Co 合作实施的战略,我们剖析您的整个工作流程,识别自动化机会,并提供全面的 180 天路线图,没有废话或炒作。
“我们帮助您战略性地确定用例的优先级,区分唾手可得的果实和推动可衡量影响的转型动。没有行话。没有猜测。
“只有集中的见解和实用的策略,就能让你在竞争中处于领先地位——因为在 2025 年,保持头寸意味着失去头寸。”
影响包括:
识别自动化和机会
将员工解放出来,用于高价值的客户服务、战略性和创造性工作
提高库存、销售和供应链运营的准确性
缩短从订单到履行的周转时间
可衡量的竞争优势
资料来源:professionaljeweller
|