克莱尔首席执行官克里斯·克莱默 (Chris Cramer) 在周三向特拉华州破产法院提交的一份声明中表示,克莱尔计划关闭其美国商店,除非该公司能够为其“可行”的地点找到买家,此前该公司已根据美国破产法第 11 章提交文件。 ![]() 克莱默还担任这家总部位于伊利诺伊州霍夫曼庄园的零售商的首席运营官和首席财务官,他表示,一项全面审查确定该公司需要关闭北美约 700 家“根据当前租赁条款不可行或表现不佳”的地点。总数包括沃尔玛的 120 家 Icing 珠宝店和 210 家店中店。
文件称,这只剩下大约 800 个地点,但如果 Claire's 找不到买家,他们也会关闭。
克莱默表示:“剩余的 800 家商店尚未实现可作的持续经营出售,除非在短期内出现持续经营买家,否则债务人打算退出其所有实体店。
他说,在申请破产之前,“该公司联系了 150 多个潜在交易方,包括广泛的战略和金融买家,并与大约 60 方签署了保密协议。它在申请日期之前收到了多份意向书,并正在继续与各方就潜在的跟踪马竞标进行接触......
“债务人打算利用这些第 11 章案件的最初几天,将一份或多份不具约束力的意向书转换为具有约束力的承诺,以购买债务人的部分或全部资产。”
否则,克莱尔与希尔科达成协议,“如果持续经营交易无法实现,将清算全部或部分美国和美国领土商店,”克莱默写道。
A Claire 的声明称,其“北美的零售店将继续营业并继续为顾客提供服务,同时公司将继续探索所有战略替代方案。
这是 Claire's 七年来第二次申请第 11 章。克莱默的声明称,该公司于 2018 年退出了第 11 章,“一家有望在竞争激烈的零售环境中取得成功的企业”。2021 年,事情进展顺利,克莱尔计划上市。
该零售商还对其商业模式进行了多项调整,包括更加关注在线销售、非购物中心位置和店中店。然而,克莱默说,战略转变并没有奏效:这些业务并没有像预期的那样有利可图,而且克莱尔的业务,尤其是其耳洞服务,并没有很好地转化为电子零售。
“该公司的大多数客户是年轻人,他们自己无法获得资金、信用卡或在线购物,”他在声明中说。“这些顾客依靠他们的父母或看护人带他们到公司的商店,这样他们就可以看到和触摸公司的产品。[Claire's] 努力创建一个在线网站,可以与对年轻客户至关重要的触觉购物体验相媲美。
克莱默指出,在这一切发生的同时,穿孔市场的竞争变得更加激烈。
“提供耳洞服务的专业零售商,如 Lovisa、Rowan 和 Studs,在美国总共拥有数百个地点,而其他零售商,如 Ulta 和 Five Below,则推出了店内耳洞服务,”他写道。
“其他商店,如纹身店,作为穿孔服务的场所越来越受欢迎。与此同时,与克莱尔的免接触式穿孔一次性弹药筒系统相比,针耳穿孔越来越受欢迎。
2021 年,Claire's 提高了价格以提高利润率,但这只是将客户拒之门外。克莱默表示,该连锁店还增加了“核心产品的选择”,这使得它陷入了“太多与消费者无关的产品”(最终不得不以折扣价出售)。
就在这家零售商的命运在 2025 年初发生好转时,美国对从中国进口的产品征收重税,克莱尔的大部分产品都是在中国生产的,这被证明是压垮最后一根稻草。
克莱默写道:“该公司估计,由于关税增加,其销售成本预计将增加约 3000 万美元(截至 2025 年 6 月 23 日)。”最终,该公司看到同店销售额出现了不可预见的大幅下降,导致需要启动这些第 11 章案件。”
Claire's 成立于 1961 年,是一家名为 Fashion Tree Industries 的假发零售商。1973 年,Fashion Tree 收购了 Claire's Boutiques,这是一家位于芝加哥的拥有 25 家门店的珠宝连锁店。1978 年,该公司(现名为 Claire's)开始了耳洞业务,这刺激了在美国的快速扩张。根据法庭文件,此后的几年里,Claire's 已经打了超过 1 亿只耳朵。
2007 年,阿波罗全球管理公司以 31 亿美元的价格从当时的所有者谢弗家族手中收购了该公司。
(照片由Claire's提供)
资料来源:jckonline
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