全球最大的钻石珠宝零售商 Signet Jewelers 的首席执行官详细计划对公司的运营进行重大“改革”。 首席执行官 J.K. Symancyk 于 11 月被任命,他描述钻石珠宝零售商计划改革重组公司主要品牌的计划,其中包括 Blue Nile、James Allen、Zales 和 Kay。
据 JCK Online 报道,这些钻石珠宝零售商计划改革的品牌将重新聚焦为四个不同的客户类别:核心里程碑和浪漫礼品、风格和趋势、灵感奢侈品和数字“纯游戏”。
作为更广泛的企业战略的一部分,加强对时尚珠宝的重视、大幅裁员 Signet 的高级领导层以及关闭约 150 家门店将成为优先事项,并更明确地区分天然钻石和实验室合成钻石产品。
“美国的新娘珠宝市场总额约为 100 亿$USD,我们拥有近 30% 的份额。美国时尚珠宝市场超过 500 亿$USD其中的份额仅为个位数中段,“Symancyk 解释道。
“在日常珠宝中,我们的份额只有低个位数。换句话说,将我们的婚纱份额增加一个百分点就价值 1 亿$USD收入,而一个时尚点的影响是五倍多。
他在钻石珠宝零售商计划改革中说道:“我相信我们有权通过里程碑式的礼物和自我购买来在这里获胜。日常珠宝也是该行业增长最快的部分,我们相信在可预见的未来将继续增长。
本月早些时候,Rapaport News 发表了一篇报告,详细介绍了 Signet 面临的内部压力,一位知名投资者呼吁在被认为的管理失败中探索战略选择。
拥有该公司近 10% 股票的 Select Equity Group 向董事会写了一封信。报告指出,在过去十年中,Signet 未能利用市场上的许多优势,凸显了近三年来每个季度的同店销售额都在下降。
文章来源:jewellermagazine
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