不可否认,外资公司进入中国选择合作展览项目时,都是挑选有发展潜力的行业,因为,只有发展得好的行业,办好展会才能赚钱。一个地区的珠宝业发展的再好,恐怕也不需要每月都举办一个展会吧,更何况,局限在一个城市的若干个同一类展会,在一定程度上阻碍了参展商的交流与沟通。即使组织者有能力邀请到国际采购商到会,可是每月一次的“盛情邀请”也未免太频繁了。市场经济条件下,现代通讯设备如此便捷的社会,还需要这样交易吗?
其实,说起道理谁都懂,但是,做起来失去了底线。发展会展经济,靠的不是数量,而是质量,外资公司非常清楚,*后能在纷乱中胜出,靠的是展会规模+展会质量+优质服务。
如果留意观察还能发现,所有外资公司与中国的展览项目合作在一个区域只是一个。此外,他们不会在每个区域都举办一个展会,他们的原则是培育市场、保护市场,再利用市场。如果认为跑马圈地就等于占领了市场,这是不切实际的。就像地球上的自然资源是有限的一样,展会资源也是有限的。同时,也更要相信,举办更多的展会并不能保证行业健康发展。
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