传统商超转型前路漫漫！开了18年的永辉祥和店关门了

 

　　老店关门令不少人唏嘘不已。其实，不止祥和店、不止永辉超市，近年来传统商超闭店歇业的消息不时见诸报端，对未来转型升级的探索也更加扑朔迷离。

 

永辉超市在厦只剩7家

 

　　近日，一则永辉超市祥和店的“停业公告”，让福建本土超市永辉再次进入大众视野。

 

　　根据停业公告，这家在厦门思明区经营了18年的老牌超市于本月1日正式挥别厦门消费者。而关店前两天，全场清仓低至2折的活动，算是最后的“分手礼物”了。

 

　　公开信息显示，永辉厦门思明祥和店于2007年1月11日开业，是永辉超市入驻厦门的第二家门店。目前，厦门还有7家永辉超市在正常营业，其中多数分布于厦门岛外。

 

　　其实，永辉收缩门店的行动，早已不是什么秘密。永辉超市官网公开数据显示，截至2025年2月21日，永辉超市门店数量为776家。而在永辉超市2023年财报中，截至2023年12月31日，永辉超市在全国29个省市门店共计1000家。也就是说，在过去的14个月里，永辉关闭了200多家门店，平均每个工作日关闭一家店。

 

　　如果跟2019年永辉超市1440家门店相比，闭店数量则已累计超50%。

 

　　尽管永辉超市大刀阔斧地收缩门店，但业绩的压力依然巨大。永辉超市公告显示，2024年归属于上市公司股东的净利润为-14亿元。粗略计算，从2021年至今，永辉超市归属于上市公司股东的净利润累计接近负的100亿元。

 

传统商超转型前路漫漫

 

　　面对巨大的经营压力，永辉超市也在尝试转型和调改。去年5月，胖东来对永辉超市展开帮扶。公众号“永辉同道”内容显示，永辉超市已在全国18个城市调改完成41家门店。日前，永辉超市发布乙巳蛇年首批20家调改门店名单，并透露年中调改门店数量将突破100家。

 

　　但是，调改就能自救吗？

 

　　在过去几年里，传统商超纷纷启动改革转型，比如永辉推出“永辉生活”APP，并与京东到家等平台合作，还尝试小型社区店模式，但是线上业务投入巨大，短期内难以盈利，且社区店模式需要精细化运营，部分门店因选址不当或运营不善关闭。

 

　　另一福建本土品牌新华都超市，通过数字化改造，优化供应链管理，提升库存周转效率，也曾尝试“超市+餐饮”模式，但无奈数字化转型需要大量资金和技术支持，部分门店因转型效果不显著而关闭。

 

　　再看零售巨头沃尔玛，在中国推出山姆会员店，吸引了中高端消费群体，也创造了沃尔玛的重要增长点。但同时却不得不面对会员店模式对选址和商品供应链要求较高，难以快速复制的难题。

 

　　有业内人士认为，以永辉超市为代表的传统商超，商业模式是最大的问题所在，而商业模式创新是一条充满挑战的道路，成功的关键在于能否准确把握消费趋势，找到新的增长点，或许不再是单一的购物场所，而是集购物、体验、服务于一体的综合性平台会成为传统商超的未来。

 

 

 

 

 

文字来源：海峡舆情