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首创“购物中心+”经营模式欧亚卖场诠释:E时代实体商业兵法

2017-03-28 17:25 作者:匿名 文章来源:未知 点击:
       商海沉浮乱舟折帆,大浪淘沙只余真金。伴随着B2C、C2C、O2O等电子商务的迅速崛起,无数实体商业遭遇重创。当听闻某一商业企业逆势而上,连续多年实现销售额、利润额、纳税额的 双位数递增时,众多商家便是趋之若鹜,取经探密者络绎不绝。有人将欧亚卖场经营之道喻为现 代商业之《兵法》,一时间,借用“欧亚兵法”已成时尚。
 
       战略:变中求胜&领跑市场
 
       在欧亚卖场充满风风雨雨的16年发展历程中,素有“兵无常势,水无常形”之称的《兵法》 被演绎得有声有色。欧亚集团曹和平董事长说,2016年的关键词就是“转变”。从九十年代的现 金支付,到二十世纪的银行卡支付,再到如今的移动支付,科技的进步与市场的发展,万事万物 无不是在转变中经过“起—兴—衰—亡”的过程。最**的商业模式,一定诞生在最兵荒马乱的 年代!大萧条里必然藏着机会,孙子云:“能因敌变化而取胜者,谓之神”。被誉为当今“世界 **大购物中心”的欧亚卖场对此深有体会:变化中蕴藏机遇,关键是怎么去看待、发掘这个机 会……
 
       早在1999年欧亚卖场破土动工,挖下**锹的时候,欧亚集团掌舵人———曹和平董事长就 将欧亚卖场定位为“既是长春的,也是世界的,既是**的,也是人类的”国际巨型商贸购物中 心,这个如今被各大高校作为教学范例的“商海传奇”,就是诞生在一片此起彼伏的质疑声中, 而时间的流转有力地印证了当年这一定位的前瞻性与准确性,更充分印证了欧亚卖场以变取胜、 敢为人先的胆识与魅力。
 
       16年里,欧亚卖场“变中求胜”的法宝就是“给顶梁柱装上轮子”,变方为圆,变静为动, 突破传统百货店的束缚,颠覆惯性思维,敢做别人不敢想象、不敢尝试的“业态蓝海”。
 
       战术:避实击虚&驾驭市场
  
       《孙子·虚实篇》指出:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚。”在 商业竞争中,也要采取这种“避实而击虚”的战术,才能保持良性发展。
 
       商业上的“避实而击虚”,包含这样两层意思:一是避市场饱和之“实”,击市场短缺之“ 虚”;二是避竞争对手长处之“实”,击竞争对手短处之“虚”。
 
       虚拟商业之“虚”———缺少情感体验

       欧亚卖场:卖的不只是商品,还有社交场景
  
       再造生活空间与社交场景,是欧亚卖场的集客利剑。盘活60万平方米超大体量的每一个角落 ,斥巨资聘请国际设计团队量身打造地下两层、地上五层的通透空间,高挑空设计与绿植流水呼 应,四条各长1公里的超级通道递次分布,数码LED巨幕遍布各层,国际美食与饮品信手拈来,嘻 哈潮牌手工定制无处不在,20万平方米巨型停车场环绕周边,60万平方米无线WIFI如影随行,母 婴休息区亲情定制,移动客服便捷到家,宠物乐园**专享,休闲娱乐氛围营造………为享受生 活、工作社交、聊天会友、家人欢聚提供了身心小憩的休闲空间与情感交融的社交空间。
 
       今年,正在全力打造的欧亚奥特莱斯购物中心即将于下半年盛大启幕,这将是一个总面积超 过五万平方米的超大型购物中心,真正意义上的“奥莱”。
 
       传统百货之“虚”———服务功能单一

       欧亚卖场:人们要的不是购物,是休闲生活
 
       欧亚卖场以“购物中心+”为发展模式,加速由消费主导型向消遣主导型的超前与快速转变 ,加速由商场向赛场、广场、展场、剧场、操场、会场、游乐场等“N多个场”的快速转型,通 过打造亲子类、家庭类、社交类、观光类、旅游类、学习类、教育类、实践类、体验类等综合服 务,将卖场变为消遣与玩乐的目的地,使人们在放松身心的同时购物消费,在愉悦精神的同时品 味文化,在休闲娱乐的同时交流沟通,彰显城市大型商业区的独特作用。
 
       满足年轻人的猎奇心理,欧亚卖场为其定制VR体验;丰富运动达人的健身需求,欧亚卖场为 其定制羽毛球馆、保龄球馆、健身会所、室内滑雪体验馆等;添补青少年的成长需求元素,欧亚 卖场为其定制超大型室内游乐场、当当城儿童职业体验馆、嘻哈岛、跆拳道馆、艺术院校、绘画 中心、武道学校、英语学校等,从而拓展视野,学习社交,丰富经历,体验生活。
 
       电子商务之“虚”———缺少感官体验

       欧亚卖场:超预期体验才是实体店的灵魂
  
你喜不喜欢这样的生活:城市中坐落着有山、有水、有冰、有雪的“四季景观”,休息日可 以随时随地到充满品味的西餐厅、充满蕴味的茶艺馆、充满浪漫的KTV、充满格调的超大剧场、 充满刺激的冰上卡丁车感受生活赋予我们的种种美好……
 
今年,位于欧亚卖场南侧的欧亚汇集项目正在紧锣密鼓建设之中,这是曹和平董事长为欧亚 卖场规划的“方圆一平方公里、年销售千亿元”的现代服务业项目,建成后将实现年社会商品零 售额1000亿元,上缴税金25亿元,直接提供就业6万人次。期间集合旅游、文化、休闲、娱乐、 特色餐饮、演艺、水上大世界、冰雪大世界、大型室内游乐场、会展中心、民俗村、春夏秋冬馆 、剧场、五星级宾馆、赛场等当下各种休闲项目,届时极乐汤洗浴中心、酒吧、KTV、宠物乐园 、婚宴大厅、冰上卡丁车、高端智能家具体验中心、太阳马戏真人秀剧场、飞行体验馆、室内滑 雪场等等新奇、好玩、刺激的体验业态将汇集于此,形成大欧亚卖场商业集群,打造荫及子孙的 聚宝盆和永续传承的中华“祖业”。
 
       诚信建设之“虚”———待完善的线上服务

       欧亚卖场:“修道保法”,为高附加服务提供保障
  
       消费者需要买卖主体的平等,欧亚卖场就在合理区间内适当延长保修期,扩大三包范围,售 后服务坚持“三倾斜”原则,即可退可不退的商品,以退为主,可换可不换的商品,以换为主, 可修可不修的商品,以修为主。在售后服务管理上,欧亚卖场一次性投入1000万元质量保证金, 为所经营商品作质量担保,确保为消费者提供安全可信的商品和环境,赢得了广大消费者及社会 各界的信赖与支持。
 
       消费者需要市场秩序的井然,欧亚卖场就以“修道保法”之策,将众多的法律法规,内化为 严格的企业管理制度与营销活动具体要求,打造完善的质量监管服务体系、安全保障服务体系、 顾客服务管理体系、售后维权服务体系等等,全面落实好中共中央提出的“最严谨的标准、最严 格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责”的“四个最严”要求,为消费者筑牢“舌尖安全之堤 ”,为全社会构建“放心消费之城”,收获社会嘉奖不断,各方美誉不停,先后荣获全国诚信示 范市场、吉林省诚信维权示范单位、吉林省模范消费者满意单位等多项殊荣。
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