日前,郑州王府井百货熙地港店正式对外营业,作为熙地港(郑州)购物中心的主力店,王府井百货店位于熙地港(郑州)购物中心内B1-L3层 101号商铺,建筑面积2.4万平方米,租期20年。
百货店变得越来越不像百货店了
近年来,百货行业发展的趋势之一就是:百货店变得越来越不像百货店了,时尚、体验、新奇等元素让百货越来越像购物中心靠近。
从2014年起,中国的百货店开始呈现集中的闭店现象,直到2015年达到相对高潮,百货店越来越失宠于市场,王府井百货也是从2014年出现了*亏,想自救,转型看起来是*优选择。
根据王府井2015年年报,未来3~5年内将转变为一个包含百货、购物中心、奥特莱斯三大业态,并且拥有线上自建零售渠道的全渠道零售商。
王府井的具体举措是体量大的门店向综合百货类购物中心转型,体量小的百货店向主题百货、区域百货转型。
王府井郑州熙地港店就是典型的主题百货。小桥流水、北京胡同、企鹅、冰川等等元素全部被搬入商场,化妆品方面,倩碧、茱莉蔻等也赫然在列,以此打造王府井百货一直倡导的时尚流行百货。
一店一策 独立运营
“一店一策”的经营理念越来越被百货店经营者所接受,王府井百货、新世界百货等都是此项理念的拥虿者。一店一策很好的避开了“同质化”这个“坑”,而独立运营就能更好的适应当地居民的消费习惯。目前王府井百货有百货、超市、奥莱、购物中心4大业态,每个业态都有管理公司或者事业部,所有的经营权都下放到各业态的事业部,再到门店。
王府井熙地港店也是如此,据悉,熙地港(郑州)购物中心由郑州王府井商业管理有限责任公司负责运营管理,郑州王府井百货熙地港店由郑州东成王府井百货有限责任公司负责运营管理。郑州王府井商业管理有限责任公司为王府井集团股份有限公司的合营公司,郑州东成王府井百货有限责任公司为王府井集团股份有限公司的子公司。
布局二三线城市
随着一线城市商业体量的饱和,嗅觉灵敏的王府井百货早就联手来自美国的零售地产翘楚塔博曼公司率先在二线城市西安与郑州开始掘金,成立CityOn熙地港购物中心。
至于为什么选择郑州和西安,当时的王府井百货相关负责人表示:“这里购物中心的发展是相对比较滞后的,同时人口量足够,应该说市场集中度是非常强的,一个西安市辐射不仅仅是西安,一个郑州市辐射也不仅仅是郑州,这些城市的聚合能力非常强,基本上是一个大区域的核心。”
确实,以郑州为例来说,2016年底,郑州集中商业总量约386万㎡,其中购物中心占80.1%,优质商业项目仅有8个,约145.8万㎡,占比37.8%。而2016年新开业购物中心34.3万㎡,仍落后于周边省会城市新开项目仍处在标配式购物中心的“补缺”阶段,精致、时尚、体验性强的优质项目依旧稀缺。按照人口基数均分,郑州人均集中商业体量仅为0.41㎡/人,落后于周边省会城市。这对于商业发展来说,这个绝佳的机会就在眼前,关键是能否抓住。
此前,王府井百货已经落子在郑西商圈,而熙地港购物中心则选在郑东新区,位置距离丹尼斯七天地不到2公里,熙地港的落地,为郑东新区的商业带来了活力,促进郑州商业发展。
而在西安方面,王府井计划收购西安国际医学投资股份有限公司持有的开元商业**股权,开元在西安的势力再加上西安熙地港购物中心,王府井可以称得上是笑傲西安了。
根据王府井百货今年三季报,2016年1-9月实现营业收入127.13亿元,同比下降1.86%。不过,在整体下降的环境下,王府井西北地区情况却是一枝独秀,今年前三季度营业收入同比增加15.89%,增速*快,难怪王府井会加大在西北区域投资了。 |