东门茂业68小时不打烊 1亿8千万的“小目标”(3)

       在王华看来，消费者只是在观念和氛围上受到了当今“经济疲软”的影响，而财政方面的消费力受到的影响微乎其微，如何让顾客把钱花出来，这就是之前提到的“客单价”部分面临的挑战。也正如深圳市爱娃塔科技（飞常U惠）董事长宿建春所述，面临电商的冲击，如何将冲击与威慑转化为自身飞升的工具与跳板，是当今实体经济迫在眉睫的课题。而飞常U惠也正是利用互联网平台之力，帮助传统经济主将自己顾客的单一购物行为，延展为“娱乐、购物、旅游”三重体验。

 

       飞常U惠创新的商业模式及与茂业碰撞出的全新“+互联网”商业机遇也得到了与会近千个国内、国际知名零售*代表的肯定、引发了他们强烈的合作意向。发布会现场几乎九成的供应商代表与飞常U惠的商务部门工作人员互换了联系方式。飞常U惠董事长宿建春对公司在O2O领域未来的发展非常有信心，也相信飞常U惠在直接的*力推动方面，也将是未来*有效的互联网工具。