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职场“拒升”却是一种进步

1970-01-01 08:00 作者:kf2 文章来源: 点击:
        物以类聚,人以“族”分,在“月光族”等等之后,网络上出现了一个**的说法———“拒升族”。过去说到升职仿佛人人求之不得,然而现在的一些年轻人面对升职的机会却拒绝了。网友们把“拒升族”的“信念”概括为,“老板,我不是混混,我只是有更好的选择。”
 
        而企业中的白领岗位,比较容易发生所谓“拒升”的现象。因为,所谓管理岗位在这里也只是岗位的一种,有人觉得自己适合搞管理,有人不稀罕这个。但是,有自知之明的人不多,有独立追求的人也不多,所以尽管可能发生,但真正“拒升”的比例,和欣然接受提升的人比起来,一定是很小很小的。不过,话说回来,所谓“拒升”,本来就应该是一种特例,而不是惯例。在我们的体系中,职位的提升和涨工资一样,是一种奖励。拒绝奖励,一般是需要有勇气的。
 
        饭局上,讲究“身份”的人会觉得,别人在介绍你的时候说你是某某岗位的领导,你可能就很满足;而如果你只是一个没有“身份”的业务骨干,“爱面子”的人就会觉得寒碜。从这个庸俗的角度看,那些以升迁为目的的人并不是为了实现自我价值或者工作价值,只是为了证明一个世俗的“身份”,或者说这只是社会交际的需要。
 
        一个人可以选择“拒升”,至少说明职场中已经具备了这种自由选择的可能性。人不再是一个螺丝钉,拧在哪里不由你说了算。现在,你可以拒绝提升了,尽管听上去荒诞,但却真的是一种进步。
 
        刚才我们也分析了真正的“官场”内部很难出现这种“拒升”的现象,原因就是其中的成员没有更多选择的自由,一条路可选,其实就是没有路可选。另一个方面,“拒升”现象也表明我们的职场和社会还有一些需要改进的地方。
 
        或许正是因为官位往往和利益密不可分,所以我们的社会好像不太有更多的激励人才的办法。一个人干工作干得好,那就让他当官吧。也不问问他愿意不愿意,擅长不擅长。更大的“领导”之所以不问,是因为当官就是一种激励措施,除了这个,还真不知道奖励你什么。
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