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点石成金:如何提高团队管理能力?绝对干货!(3)

2016-08-25 15:37 作者:匿名 文章来源:点石成金 点击:
 
       7、提前要求承诺
 
       管理上常被忽视的一点是,没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”,往往不会很好的完成。而一个“向上承诺会做好的项目”,则不一样。虽然很可能是同样的事情。
 
       8、不要试图改变一个人
 
       人并非不可改变,但公司里往往成本上并不合适。
 
       如果一个人在他的岗位上做不好(不是在上升的过程中),那么最好的办法是把他换到更合适的地方去。
 
       所谓“有潜力”,“慢慢提高”等很多时候都是一厢情愿。
 
       9、要结果,不要借口
 
       工作上的事情只有两个结果:搞定,或者没搞定。
 
       如果没搞定,我想听的是损失如何?是否有补救的措施?需要再投入多少?
 
       至于你为什么搞砸了,中间有什么狗血?不要给我汇报。这些事情事后汇报没有任何意义。
 
       10、不断改善
 
       世界在飞速的变化,今天有效的方法,明天可能就失效。观察团队,发现问题,不断改善。
 
       点石成金成型于2011年,致力于打造中国首家以快速、有效、放心的珠宝运营服务机构,管理团队平均拥有八年以上珠宝行业经验。快速高效的运营团队,短期内建设与优化企业运营,导入有效的终端赢利体系,使客户以最小的投入,获得最大的回报,达到点石成金的效果。
 
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