九型人格学研修拓展学习课程

九型人格学研修拓展学习课程

——知人善用的**靶向（人力资本开发工具）
九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并学会跳出这个局限，善用自己的优势，引领自己去创造一个平衡的人生；同时让您清楚自己的下属、同事、上级、家人、朋友的优势和盲点，知人善用。

一、课 程 收 益：

帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应，可以：
1. 帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系；   
2. 令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；   
3. 使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作，提高团队执行力； 
4. 提升管理者的人事管理能力， 做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属。

二、什么是九型人格？   

九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今*热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。    九型人格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。称为九型人格（亦有称为九型人格）。    它是一个深入了解自己和他人的工具；也是一个易学易懂的企业管理工具。    它与当今各种性格分类法的**区别在于，九型人格揭示了人们内在*深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。

三、为什么要学习九型人格？

作为企业决策*脑的您或正在职场拼搏的您，听说过有一个被称之为“事业高原法则”的模式吗？    这种模式*终会在每个人的身上得到验证，它是这样发生的：一个人在他事业发展的早期，更多的是依赖他性格中的80%产生的有效行为。这些有效行为帮助他快速进入管理阶层，这个阶段，他的事业几乎呈直线上升状。但到了一定阶段，他会发现，再无法突破了，只能停滞甚至下滑。这种状况被称之为“事业高原法则”。    所有不同性格类型的经理主管人员都有可确认的导致事业停滞期的思维模式、情绪反应和行为模式，这种模式被称之为“局限行为”。一旦他们的性格类型被确定，预测他们的问题出在哪和什么行为阻碍了他们的发展就会变得非常容易；同时局限行为也有一个有用的可预测的性质，那就是，不是要单纯等待一种局限行为成为一个问题然后再去修正它。而是要聪明的经理主管人员在潜在问题成为实际问题和通过改正导致局限行为的惯性模式来阻止，在实际问题发生之前就寻找出这些潜在问题。    九型人格带给我们的**价值是：当我们找准了自己的性格型号，就找到了一个正确的成长进入的起步点，从这点开始，就知哓如何突破自己个性局限，如何发挥自己个性优势，越过事业高原，向更高事业顶峰发展。 

A、决策的需要： 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。
B、选人、用人和留人的需要： 选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以*小的人力成本，获取**的价值收获。**人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型人格揭示的是人们内在*深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心*深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。
C、成长发展的需要： 一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将*终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。

四、课 程 形 式：

以讲解与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、冥想探索，真人分享、小组讨论、游戏体验等形式。

五、课 程 大 纲：

（ 本课程旨在让管理人员深入探讨九种性格的特性及找出扩展个性的方向。）   
1） 九种性格图之其中奥秘； 
2） 辨认自己、亲人、朋友、同事的性格； 
3） 认识各种性格的局限及探讨扩展的方向 
4） 了解不同性格的思想、感情及对事物的观点如何进一步准确识别？
如何找到迁善方向、自助成长？
如何与身边*亲密的人相处？
如何善用九型人格识人、用人、留人？
如何在运用九型人格搞定客户、提升业绩？