实体店+互联网营销 就得这么干

    有朋友调侃说，实体店+互联网，既然互联网这么火，大家都搞互联网不就行了？

　　这个逻辑是盲目无知的，多年经验积累的实体经营不好，去一个完全陌生的领域竞争，生存的几率基本为0，更何况存在技术、市场、思维模式等等壁垒，绝大多数人是做不到的。

　　那么实体店+互联网如该怎么做呢？还是要从*根本的经营问题出发：效率、空间、员工、产品服务，寻求改变和突破。实体店+互联网营销，这么干才有效。

    一、提高“效率”从减少浪费开始

　　实体店经营中有太多说不清，道不明的东西，这对员工来说已经成为常态，但却是老板的噩梦。互联网的出现，让经营的一切变得透明，透明就意味着可以把不必要的东西节省下来。

    1、降低金钱的浪费。

    2、降低精力的浪费。

    3、降低热情的浪费。

    二、扩展“空间”，24小时不打烊

    实体店实体店，就是有特定的位置和空间，好处不多说，弊端就在于房租和营业时间。房租是经营的**成本，去掉员工休息时间、商场闭门时间、客户吃饭时间等等，留给老板们可赚钱的机会少之又少。

    1、扩展“门店”空间。

    2、扩展“营业时间”空间。

    3、打造“圈子”吸引潜在客户

    三、“善用”员工，“多用”技术

    员工是经营的根本，做个假设，如果每个员工都能像老板那样的责任心，生意会是什么一个场景？激发员工责任心不二之法：制造竞争危机，提高利益刺激。　

    1、用“智能设备+软件”取代固化工作。

    2、让“利益”成就员工的责任。

    做好这些工作，总结积累经验，把实体店+互联网做到位，还愁营销吗。

    以上是“实体店+互联网营销 这么干才有效”的全部内容，希望能帮到您。