现场管理技术培训班―中国珠宝培训网

 

完成本课程后，学员将能够

 

 掌握如何让产品插上文化的翅膀

 

 了解门店绩效考核的10个绩效指标

 

 了解影响顾客购买商品的3个关键

 

 掌握效能团队建设的7项指标

 

 掌握如何进行职场培训的基本思路和技巧

 

二、课程时间：**或二天

 

三、课程对象：店长、区域经理、企业决策层和高层管理人员

 

四、课程大纲

 

1、了解影响店铺业绩的“大环境”与“小环境”

 

2、门店绩效考核的10个绩效指标

 

3、珠宝*饰业刮起——中国设计风，让产品插上文化的翅膀。

 

4、珠宝*饰销售技巧的提升

 

5、全面顾客满意的真正涵义

 

6、通过职场内培训的提升员工职业化

 

7、效能团队建设的7项指标

 

问答与研讨：培训成果如何转化为企业绩效？  

 

五、课程风格：情景案例式培训，急用先学，立竿见影，解决企业实际问题。

 

六、讲师简介：

 

培训老师：曹玉兵先生  顾问式培训导师、案例教学讲师

 

现任：中国珠宝培训网项目总监、亚洲珠宝联合黄金协会副会长、山东省珠宝商会副秘书长。

 

荣获GIC翡翠鉴定师和钻石分级师培训证书

 

第二届中国国际营销节副秘书长

 

★2004年起从事珠宝零售业门店经营管理培训工作，致力于帮助珠宝零售企业朝着规范化方向发展。

 

★为数十家珠宝*企业实施了组织开发与管理、薪酬制度、绩效考核体系、门店经营管理体系、客户服务体系等咨询项目；并与多家珠宝金行保持长年顾问合作关系。

 

★服务企业：浙江曼卡龙珠宝、浙江明牌*饰、上海老凤祥银楼、福辉珠宝、云南勐拱翡翠、香港彩福珠宝、香港峰记珠宝、香港朝阳珠宝、意大利金尔雅珠宝、金福徕珠宝、德诚*饰、天兴珠宝、宝利珠宝、香港卓尔珠宝、德团珠宝、溪木珠宝、玉和珠宝、香港六福典雅珠宝、香港六六福珠宝等大大小小数百家珠宝金行；受训学员数千人。