招聘研究网第三届人才引进精细化管理高峰论坛――人才管理战略与实践

1970-01-01 08:00 作者:kf6 文章来源: 点击:

    经济学人智库(EIU)发表的一份报告指出,一半以上的公司高层预期:人才缺乏将很快影响到公司绩效表现。60%的企业不满其公司人才的发展状况,认为现有的发展速度无法满足企业的重点业务需要。但事实上,只有5%的公司建立清晰的人才管理战略,并有与之相匹配的实施与应用体系。 目前,中国企业大多已建立人力资源管理基础框架,越来越多的企业已将注意转移至如何吸引**的人才,并发挥其价值,即:迫切地需要人才管理体系的建设。
     人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。人才管理是发挥员工价值的一套流程,人才管理的核心议题是“吸引、聘任、培养和保留人才”,其目标是保障适合的人,在适合的时间,从事适合的工作,从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。
     继2008年、2009年两届人才引进精细化管理高峰论坛的成功举办,招聘研究网将于2010年12月19日隆重举办第三届人才引进精细化管理高峰论坛,并继续秉承“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”之理念,以企业人才管理战略与方法为主题,在高峰对话和管理实践案例分享中,让HR从业者切实收获人才引进精细化管理之道。
一、会议议程
1、人才管理会场

 立足企业管理实践案例,探讨企业人才吸引与留任的新思路,展示名企的人才管理之道,分享知名企业人才*管**实践。
分享主题及分享嘉宾
1)企业快速成长期的人才管理策略
分享嘉宾:张苏宁    光汇石油    人力资源总监
A、如何满足企业快速成长期对人才的需求
B、如何让引进的人才胜任工作并创造价值
C、如何在业务快速发展过程中建立人才梯队
D、如何处理“空降兵”与“子弟兵”的矛盾
2)高级人才职业规划与继任计划管理
分享嘉宾:翁江春    原天音通信    人力资源副总监
A、高级人才职业发展的核心需求
B、高级人才的职业发展规划的实践
C、继任计划中的关键能力管理
D、实施继任计划中的关键步骤
E、如何防范接班人选拔造成的企业动荡
3)研发型企业人才梯队建设与人才培养
分享嘉宾:李航   好易通科技    人力资源总监
A、研发型人才梯队建设的难点
B、研发型人才的核心需求分析
C、研发型人才培养的有效策略
D、研发型人才激励与保留方法
4)中高级人才使用风险防范
分享嘉宾:郭展序     展动力猎头    CEO
A、高级人才引进的关键成功因素分析
B、高级人才引进的主要障碍分析
C、高级人才引进的风险点分析
D、如何避开高级人才引进的“雷区”
5)从用工环境解析用工荒
分享嘉宾:钟明    好孩子集团    人力资源服务处总监
A、长三角制造业发展与人才状况分析
B、长三角企业工人招聘的有效措施
C、珠三角用工环境与普工资源状况
D、珠三角工人招聘难题分析及破解之道
2、企业大学会场
立足企业大学实践案例,展示名企人才培养之道,为其他企业提供有效的人才培养策略。
分享主题及分享嘉宾
1)企业大学的定位与构建

分享嘉宾:权顺亮    金蝶国际顾问学院院长
A、什么样的企业需要建企业大学
B、企业大学的价值定位
C、企业大学构建需要做好哪些基础工作
D、国内外企业大学构建的若干成功模式
2)企业大学的运营与实施
分享嘉宾:张温荣 副总裁  维也纳酒店管理学院 院长
A、企业大学的运作模式
B、企业大学的支撑体系建设
C、企业大学的评估体系建设
D、企业大学实践案例分享
 3)企业大学如何与企业业务战略结合
分享嘉宾:待定
A、企业大学对企业战略发展的意义
B、企业大学构建的组织运营与资源建设
C、企业大学如何进行知识管理与信息化支撑
D、知名企业大学成功案例分享
4)传统的培训部门如何升级为企业大学
分享嘉宾:邱立强   流行美 人力资源总监、培训学院院长
A、传统培训部门与企业大学的差异所在
B、如何寻猎企业大学的领军人物
C、培训部门向企业大学转型的“软硬件”建设
D、传统培训部门升级为企业大学的关键“三级跳”
5)高管与核心员工的中长期激励机制构建
分享嘉宾:田小宝 人力资源和社会保障部 劳科院院长
A、中长期激励机制适用的企业环境分析
B、构建期权、股权等中长期激励机制的关键点
C、实施中长期激励机制构建的风险分析
D、中长期激励机制构建的成功案例分享
二、论坛日期
2010年12月19日 08:30-17:30
三、活动地点:深圳大学科技楼**、第二会议厅
四、活动规模:600人
五、参会对象
企业CEO、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、招聘主管及其他HR从业者。
六、参加费用标准
本届高峰论坛由于获得获得HR商城鼎力支持,为回馈家人们一直以来对招聘研究网的3年来支持和帮助,特决定全部实行免费。
七、报名程序
1、发送报名邮件:luntan@zhaopinchina.comhrluntan@126.com 报名,人才引进精细化管理高峰论坛组委会工作人员将在7个工作日内给予回复;
报名表格式如下:参加活动: □人才管理会场      □企业大学会场

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